Zertifizierungstraining Professional Scrum Master (PSM I) als Online-Seminar

• Die Scrum-Grundlagen 
  • Scrum als leichtgewichtiges Framework zur Lösung komplexer Probleme
  • Die drei Säulen des Empirismus: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
  • Agile Werte und Prinzipien allgemein, sowie die fünf Scrum-Werte: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut als Basis für professionelles Arbeiten
• Das Scrum Team und seine Verantwortlichkeiten (Accountabilities und Responsibilities) 
  • Ein Team, drei Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
  • Keine Hierarchien: Das selbst-managende und funktionsübergreifende Team
  • Die spezifische Verantwortlichkeit des Scrum Masters
• Die Scrum Events als Gelegenheiten zur Überprüfung und Anpassung 
  • Der Sprint: Der Herzschlag von Scrum
  • Sprint Planning: Gemeinsame Planung des aktuellen Sprints: Warum (Why), Was (What) und Wie (How)?
  • Daily Scrum: Ein Event für die Developers zur Überprüfung des Fortschritts auf das Sprint Goal
  • Sprint Review: Fokus auf die Ergebnisse des Sprints
  • Sprint Retrospektive: Fokus auf die Zusammenarbeit im letzten Sprint 
• Die Scrum Artefakte und ihre Commitments zur Schaffung von Transparenz 
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Increment 
• Die vielseitigen Facetten des Scrum Masters 
  • Der Scrum Master als Coach, Facilitator, Lehrer, Mentor und Adressat für Hindernisse (Impediments)
  • Servant Leadership: Führen durch Unterstützen und Befähigen
  • Sicherstellung, dass die Scrum-Prinzipien und -Werte gelebt werden
• Unterstützung durch den Scrum Master 
  • für das Scrum Team: Coaching in Selbst-Management und Cross-Funktionalität und Scrum allgemein
  • für den Product Owner: Unterstützung beim Product Backlog Management 
  • für die Organisation: bei der Scrum-Implementierung
• Scrum in der Praxis
  • Klare Abgrenzung: Was steht im Scrum Guide und was nicht?
  • Agile Tools aus der Praxis wie User Stories, Story Points, Planning Poker, Burn-down Charts
  • Überblick über Skalierung mit Scrum (z.B. Less, SAFe)
• Der Scrum Master und KI 
  • Potenziale von KI-gestützten Werkzeugen für Scrum-Artefakte und -Events
• Vorbereitung auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) nach Scrum.org 
  • Ablauf der Prüfung
  • Tipps & Tricks zum Zeitmanagement und zur Vermeidung typischer Fallstricke
  • Nutzung des Prüfungsvouchers und Ablauf der Online-Prüfung

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist Scrum das führende Framework für agiles Produktmanagement. Teams, die Scrum anwenden, liefern schneller, flexibler und wertorientierter Ergebnisse. Der Professional Scrum Master (PSM) ist dabei eine Schlüsselrolle, die für den reibungslosen Ablauf sorgt und das Team zur Selbstorganisation befähigt.

In unserem Seminar lernen Sie das Scrum-Framework von Grund auf und vertiefen die Aufgaben, die Haltung und die Verantwortung eines Scrum Masters. Wir bereiten Sie durch praxisnahe Übungen, interaktive Diskussionen und Fallbeispiele gezielt auf die offizielle Prüfung zum "Professional Scrum Master (PSM I") von Scrum.org vor.Die Prüfungsgebühr ist im Seminarpreis inbegriffen. Der individuelle Prüfungstermin ist flexibel wählbar (Dauer: 60 Minuten, Prüfungssprache: Englisch).

Angehende und praktizierende Scrum Master, Projekt- und Teamleiter:innen, Product Owner, Mitglieder von Entwicklungs- und Scrum-Teams sowie alle Fach- und Führungskräfte, die Scrum professionell verstehen und anwenden möchten.