Wirksam führen ohne Weisungsbefugnis im IT-Umfeld

Führen ohne Macht, aber mit Wirkung!

Ohne offizielle Macht führen: Wege der lateralen Einflussnahme in modernen Organisationen. Meine Rolle als laterale Führungskraft

• Führen ohne Macht – Problem oder Chance?

• Anforderungen an Führung und Besonderheiten von Führung ohne disziplinarische Verantwortung

• Klare Rollen und Aufgaben als Voraussetzung für tragfähige Beziehungen und Kollaboration

• Was ist meine Rolle: Inthronisation der lateralen Führungskraft

Tools der lateralen Führung

• Mythos Motivation

• Führungskreislauf

• Kerninstrumente der Führung

Überzeugungskraft vs. Überzeugungsgeschick

• Die Kunst der Überzeugung

• Auf Augenhöhe Widerstände überwinden

• Umgang mit Widerständen, Restriktionen, Ressourcenengpässen

• Konflikte konstruktiv lösen

Lernziele

• auch ohne Vorgesetztenfunktion in Führung zu gehen,

• auf Augenhöhe zu kommunizieren und zu kollaborieren,

• Handwerkszeug der lateralen Führung zu nutzen und

• wie Sie die Kunst des Überzeugens wirkungsvoll einsetzen

Zielgruppen

• Betreiber

• Projektleiter

• Planer

• Rechenzentrumsleiter

• Entscheider

• Führungskräfte

Dieses Seminar richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektleiter, Experten, Stabsstellen, Scrummaster, agile Coaches, Product Owner, Lead Developer, Technical Lead, IT-Architekten, fachliche Teamleiter, Systemarchitekten und Change Agents.