Von Mitarbeiterin zur Vorgesetzten II

Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:

• Ankommen in der neuen Rolle?
• Rückblick auf die ersten Monate: Was hat sich bewährt, was irritiert?
• Gute Entwicklungsschritte und bestehende blinde Flecken
• Reflexion der Team-Dynamik – vom „Wir“ zur Führungsverantwortung
• Führungsidentität weiterentwickeln
• Persönlicher Führungsstil zwischen Ideal und Realität
• Erwartungen von „oben und unten“
• Umgang mit genderspezifischen Rollenkonflikten
• Optimieren der inneren Haltung
• Souverän handeln unter Druck und bei Erwartungen
• Entscheidungen nachdrücklich vertreten – auch unpopuläre
• Balance zwischen Empathie und Durchsetzen
• Umgang mit Widerstand und kritischen Stimmen
• Machtspiele und verdeckter Widerstand im Team
• Angemessen reagieren: Konfrontieren oder Integrieren?
• Selbststeuerung in herausfordernden Situationen
• Sichtbarkeit und Positionierung im System
• Rolle gegenüber Vorgesetzten und Kollegen
• Politisches Gespür und strategische Kommunikation
• Einfluss an den richtigen Stellen nehmen

Zielgruppe:

Der Kurs richtet sich an Frauen, die nach den ersten 100 Tagen in ihrer Führungsrolle ihre Erfahrungen reflektieren möchten, ebenso wie Nachwuchs-Führungskräfte und High Potentials, die ihre Positionierung im beruflichen Kontext weiterentwickeln wollen.

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.