Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Folgende Lerninhalte werden in unserem Soft Skills Kurs vermittelt:

• Anforderungen an eine moderne Führungskraft
  • Führungsstile
  • Situatives Führen
  • Kommunikative Grundlagen
• Rollenwechsel
  • Erwartungen der Mitarbeiter
  • Konfliktfelder
  • Besonderheiten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzen
• Lösungsmethoden
  • Methoden der Gesprächsführung für "Vorgesetzte" (Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren, Überzeugen)
  • Konfliktmanagement, Konfliktmoderation
  • Merkmale effizienten Führungsverhalten
  • Die 4 Führungsstile des situativen Führens
  • Merkmale und Indikation der Führungsstile/Führungstechniken

Zielgruppe:

nv

Keine.