- Verhandlungskonzepte
- Harvard Konzept
- Thomas Gordons Managerkonferenz
- Win/Win-Prinzip
- Weitere Konzepte
Verhandlungsstrategien
- Bermuda-Dreieck
- Systematische Vorbereitung
- Strategien entwickeln
- Strategien des Verhandlungspartners überlegen
Phasen der Verhandlungsführung
- Vorbereitung und Zielsetzung
- Gesprächseröffnung
- Informationsaustausch
- Diskussionsphase
- Einigungsphase
- Abschluss und Umsetzungsplan
Gemeinsame Entscheidungen
- Objektive Kriterien für die Entscheidung
- Beste Alternativen
- Verhandlungen gemeinsam beenden
Haltungen und Einstellungen
- Grundzüge menschlicher Interaktion
- Reflexion eigener Verhaltensgewohnheiten
- Sich selbst erfüllende Prophezeiungen
Gesprächsführung in schwierigen Situationen
- Ausrichtung am Partner
- Kontakt herstellen
- Differenzierung logischer Ebenen
- Regeln des partnerzentrierten Feedbacks
- Situationen der Verhandlungsführung mit mehreren Beteiligten
Methode
Das Seminar kombiniert einen fundierten Vortrag mit interaktiven Diskussionen sowie Einzel- und Gruppenarbeiten. Videoaufzeichnungen und deren gemeinsame Analyse unterstützen die praxisnahe Reflexion und Vertiefung der Inhalte.Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live-Online-Training statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos ergänzt. Dort stehen Ihnen alle Materialien flexibel und mobil zur Verfügung – auch über das Seminar hinaus. Die praxisnahe Umsetzung erfolgt nach dem 4REAL-Modell – die nächste Dimension der Lernerfahrung und fördert damit einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Berufsalltag.