Seminar: Resilienz im Projektmanagement (2026)

So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im ProjektmanagementÜberblick Projektkrisen- Einführung und Bedeutung- Ab wann spricht man von einer Projektkrise?- Typische Krisenverläufe in ProjektenKrisenprävention- Wie man Krisen in Projekten verhindern kannKrisenbewältigung- Strategien- Sofortmaßnahmen- Verhaltensweisen- Projektevaluation nach einer KriseResilienz- Einführung und Bedeutung- Chronischer Stress und Leistung- Das Resilienz-Prozess-Modell- Eigene Resilienz stärken- Teambezogene Resilienz verstehen und fördern- Akzeptanz von Krisen und handlungsorientiertes Commitment- Adaptives Management und organisationale Achtsamkeit- Prinzipien achtsamer Veränderungskommunikation als Methode zur Resilienzförderung in Teams und Organisationen- Entwicklung von Problemlösekompetenzen, um in kritischen Situationen handlungsfähig zu sein und gestärkt aus Krisen hervorzugehenAbschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD AkademieHinweise:Basiswissen im Projektmanagement und erste Projekterfahrungen sind vorteilhaft aber nicht erforderlich.LernzieleIm Seminar Resilienz im Projektmanagement erfahren Sie, wie Sie Projektkrisen vermeiden und die bestmöglichen Voraussetzungen für die Umsetzung erfolgreicher Projekte entwickeln. Wir zeigen Ihnen, wie Sie selbst stark bleiben und andere stärken, damit möglichst alle Projektmitglieder herausfordernde Krisensituationen überstehen und sogar gestärkt aus ihnen hervorgehen. Erfolgreiche Projektleiterinnen und Projektleiter steuern Projekte nicht nur sicher bis zum erfolgreichen Ende, sondern sie fördern Resilienz durch achtsame Veränderungskommunikation. Doch auch alle anderen an einem Projekt Beteiligten können das zwischenmenschliche Wohlbefinden durch adaptives Management und organisatorische Achtsamkeit sicherstellen. Unsere Referentinnen und Referenten zeigen Ihnen, wie Krisen in Projektteams entstehen, wie Sie sowohl organisatorisch als auch menschlich präventiv vorgehen und mit welchen Strategien Sie Projektkrisen bewältigen. Sie lernen in unserem Seminar, wie Sie Risiken im Projektmanagement mithilfe verschiedener Methoden souverän(er) bewältigen, um Ihre Projekte sicher und erfolgreich für alle Teammitglieder abzuschließen.

Zusätzlich zu Ihrem gebuchten Seminar erhalten Sie Zugriff auf das KI-Feedbacktraining für Fach- und Führungskräfte aus unserer KI-Soft-Skill-Bibliothek - Durchführung 100 % online und mehrfach wiederholbar.

ZielgruppenProjektleiterinnen und Projektleiter, Projektteammitglieder