Selbstorganisation im Unternehmen

• Grundlagen von Organisationsmodellen
  • Tayloristische Organisationsansätze und deren Prinzipien
  • Agile Organisationsmodelle und deren Merkmale
  • Vergleich klassischer und moderner Strukturen

• Top-Down vs. Bottom-Up Organisation
  • Funktionsweise hierarchischer Steuerung
  • Prinzipien der dezentralen Entscheidungsfindung
  • Chancen und Herausforderungen beider Ansätze

• Einflüsse der VUCA-Welt
  • Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen
  • Externe und interne Einflussfaktoren auf Organisationen
  • Anpassungsfähigkeit und Resilienz entwickeln

• Elemente selbstorganisierter Unternehmen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsräume
  • Transparenz, Vertrauen und Kommunikationsstrukturen
  • Rahmenbedingungen für erfolgreiche Selbstorganisation

• Berechenbarkeit selbstorganisierter Teams
  • Planbarkeit und Steuerung ohne klassische Hierarchie
  • Messbarkeit von Leistung und Ergebnissen
  • Methoden zur Sicherstellung von Verlässlichkeit und Zielerreichung

LernzieleIn diesem Seminar lernen Sie, wie Selbstorganisation in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann. Sie verstehen die Unterschiede zwischen klassischen und agilen Organisationsformen und können deren Auswirkungen auf Prozesse und Zusammenarbeit bewerten. Darüber hinaus entwickeln Sie ein klares Bild davon, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit selbstorganisierte Teams effektiv arbeiten und gleichzeitig verlässliche Ergebnisse liefern.ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Agile Coaches, Scrum Master sowie Fachkräfte, die in oder mit selbstorganisierten Teams arbeiten oder diese einführen möchten. Es eignet sich besonders für Personen, die ihre Organisation agiler und anpassungsfähiger gestalten wollen.Sie sollten erste Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Teams oder Projekten mitbringen.Interesse an agilen Methoden und Organisationsentwicklung wird vorausgesetzt.Grundlegende Kenntnisse moderner Arbeitsmethoden sind von Vorteil.