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Scrum skalieren mit Nexus: Mehrere Teams wirksam koordinieren und zertifizierter SPS Consultant sein

Inhalte

  • Grundlagen der Scrum-Skalierung
    • Warum klassische Scrum-Setups bei mehreren Teams an Grenzen stoßen
    • Überblick über Skalierungsansätze und Einordnung von Nexus

  • Einführung in das Nexus Framework
    • Zielsetzung und Struktur von Nexus
    • Zusammenspiel von Scrum und Nexus

  • Rollen, Artefakte und Events in Nexus
    • Nexus Integration Team
    • Erweiterte Artefakte und Transparenzmechanismen
    • Nexus Events und deren Mehrwert

  • Arbeiten mit mehreren Teams an einem Produkt
    • Koordination und Abhängigkeitsmanagement
    • Integration und kontinuierliches Inkrement
    • Umgang mit technischen und organisatorischen Abhängigkeiten

  • Typische Skalierungsprobleme erkennen und lösen
    • Unregelmäßigkeiten (Impediments) identifizieren
    • Maßnahmen zur Verbesserung von Flow und Qualität

  • Nexus in der Organisation etablieren
    • Erste Schritte zur Einführung von Nexus
    • Voraussetzungen für eine erfolgreiche Skalierung
    • Best Practices aus der Praxis

  • Praxisübungen und Fallbeispiele
    • Simulation eines skalierten Scrum-Setups
    • Analyse realer Projektsituationen

  • Vorbereitung auf die optionale SPS Prüfung
    • Prüfungsformat und Bewertungskriterien
    • Beispielhafte Prüfungsfragen und Argumentationslogik
    • Typische Fehler und Strategien zum Bestehen

LernzieleSie verstehen, wie Scrum mit dem Nexus Framework effektiv skaliert wird, und sind in der Lage, mehrere Teams bei der gemeinsamen Entwicklung eines Produkts zu unterstützen. Nach dem Seminar können Sie typische Skalierungsprobleme erkennen und gezielt adressieren.ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an erfahrene Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Projektmanager sowie Führungskräfte, die mit mehreren agilen Teams arbeiten oder Scrum in größeren Produktentwicklungen skalieren möchten.TeilnahmevoraussetzungenSie verfügen über fundierte Scrum-Grundkenntnisse.Praktische Erfahrung als Scrum Master, Product Owner oder in einem agilen Umfeld wird empfohlen.Interesse an Skalierung, Organisationsentwicklung und Teamkoordination wird vorausgesetzt.Der Kurs findet auf Deutsch statt; die optionale Prüfung ist auf Englisch.
  • Grundlagen der Scrum-Skalierung
    • Warum klassische Scrum-Setups bei mehreren Teams an Grenzen stoßen
    • Überblick über Skalierungsansätze und Einordnung von Nexus

  • Einführung in das Nexus Framework
    • Zielsetzung u...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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10.12.2026 - 11.12.2026 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen
11.03.2027 - 12.03.2027 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen
10.06.2027 - 11.06.2027 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen
09.09.2027 - 10.09.2027 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen
02.12.2027 - 03.12.2027 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen

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SG-Seminar-Nr.: 9260490

Anbieter-Seminar-Nr.: 2700

Termin

10.06.2027 - 11.06.2027

Online

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  • Gruppenkonditionen

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Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Keine
  • 14 h
  • Anbieterbewertung   (266)

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