- Einführung in SAFe und agiles Arbeiten im skalierten Kontext
- Grundlagen von Lean, Agile und SAFe
- SAFe House of Lean und Agile Manifest
- Die Rolle des Scrum Masters in SAFe
- Unterschiede zum klassischen Scrum Master
- Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Haltung im Team- und Programmbereich
- Scrum, Kanban und Flow im SAFe-Team-Kontext
- Grundlagen von Scrum und Kanban
- Optimierung von Teamprozessen und Flusssteuerung
- Vorbereitung und Durchführung von PI Planning
- Bedeutung des PI Plannings im ART (Agile Release Train)
- Moderation und Begleitung der Planung aus Scrum-Master-Sicht
- Coaching und Unterstützung agiler Teams
- Förderung von Teamperformance und Selbstorganisation
- Erkennen und Beseitigen von Hindernissen (Impediments)
- Zusammenarbeit mit anderen Rollen im ART
- Kontinuierliche Verbesserung und Inspect & Adapt
- Retrospektiven im SAFe-Kontext
- Messung und Förderung von Verbesserungen
- Zertifizierungsvorbereitung SAFe Scrum Master (SSM)
- Struktur der Prüfung und Beispielaufgaben
- Hilfreiche Lernstrategien und Prüfungsinformationen
LernzieleNach dem Seminar verstehen Sie Ihre Rolle als Scrum Master in einem SAFe-Umfeld umfassend und können agile Teams im skalierten Unternehmenskontext effektiv unterstützen. Sie sind in der Lage, Scrum-Prozesse anzuleiten, PI Planning zu moderieren und kontinuierliche Verbesserung aktiv zu fördern.
ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an angehende oder bereits praktizierende Scrum Master, Teamleiter, Agile Coaches sowie Projektmanager, die im skalierten agilen Umfeld tätig sind oder tätig werden möchten. Es eignet sich auch für technische Führungskräfte und Mitarbeitende aus agilen Teams, die ihre Rolle im SAFe Framework besser verstehen möchten.
Teilnahmevoraussetzungen:Sie benötigen Grundkenntnisse in agilen Methoden wie Scrum oder Kanban
Erste praktische Erfahrung in agilen Projekten ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich
Interesse an skalierten agilen Vorgehensmodellen wird vorausgesetzt