- Grundlagen:
- Moderation, was ist das?
- Methoden der Moderation
- Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit, Workshops, Sitzungen und Tagungen
- Rolle des Moderators/der Moderatorin
- Moderationsfahrplan
Phasen der Moderation:
- Vorbereitung
- Warming-up
- Themenorientierung
- Themenspeicher
- Themenbearbeitung
- Handlungsorientierung
- Festlegung von Maßnahmen
- Abschluss
Visualisierung in der Moderation:
- Funktion der optischen Sprache
- Elemente und Instrumente der Visualisierung
- Ergebnissicherung
- Missverständnisse vermeiden
Der Moderator:
- Rolle und Aufgaben
- Fragetechniken
- Reflexionsverhalten und "Metaebene"
- Gezielter Einsatz von Rhetorik und Körpersprache
- Ein "dramaturgisches Konzept"
- Reflexion eigener Einstellungen
Probleme in der Moderation:
- Störungen
- Umgang mit Konflikten
- Mitarbeiterrollen und adäquates Verhalten des Moderators/der Moderatorin
- Der Konflikt als Chance
Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis:
- Rahmenbedingungen
- Doppelrolle des Moderators/der Moderatorin "Vorgesetzte/r" und "Moderator:in"
- Moderationen zu zweit
Methode
In unserer Schulung vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, die mit Demonstrationen und Diskussionen mit den anderen Teilnehmenden angereichert werden. Für die praktischen Teile des Seminars kommen Rollenspiele und die Durchführung mehrerer Übungsmoderationen zur Anwendung, damit Sie Ihr neu erlerntes Wissen direkt anwenden und vertiefen können. Bei Bedarf besteht die Möglichkeit von Videoaufzeichnungen und -analysen. Das Seminar bezieht individuelle Fragestellungen der Teilnehmer:innen mit ein.