Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (2026)

Konstruktives Feedback als FührungsinstrumentStandardisierte Mitarbeitergespräche als FührungsinstrumentErfolgsfaktoren und mögliche WiderständeEmpfehlungen für einen praxiserprobten GesprächsleitfadenWahrnehmung und Kommunikation - Schaffung einer gemeinsamen GrundlageÜbungen zu hilfreichen Gesprächstechniken:- Fragetechnik- Aktives Zuhören- respektvoll Feedback geben- Umgang mit schwierigen MitarbeitendenEmpfehlungen zum Drumherum- Vorbereitung- Rahmenbedingungen für die Durchführung- Nachbereitung Praktische Übungen zu verschiedenen typischen Situationen im MitarbeiterjahresgesprächAbschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD AkademieHinweise:

Wie nachhaltig wirken die Trainingsinhalte in Ihrem Führungsalltag und wie lässt sich diese Entwicklung sichtbar machen? Mit den wissenschaftlich fundierten und validierten Diagnostikverfahren der TÜV NORD Diagnostics machen Sie Ihr Führungsverhalten vor und nach dem Seminar objektiv messbar und schaffen eine belastbare Grundlage für Ihre weitere Entwicklung.

LernzieleWarum strukturierte Mitarbeitergespräche heute unverzichtbar sind

Als Führungskraft kommunizieren Sie täglich mit Ihren Mitarbeitenden. Doch häufig dominieren operative Themen: Was steht heute an? Welche Aufgaben haben Priorität? Wie lösen wir aktuelle Probleme? Strukturierte Mitarbeitergespräche schaffen bewusst Raum für Grundsatzfragen wie gegenseitige Erwartungen, Zufriedenheit, Entwicklungsperspektiven oder gemeinsame Ziele, die im Tagesgeschäft oft zu kurz kommen. Sie machen Führung nachvollziehbar und wirksam.

Ihr konkreter Nutzen: mehr Sicherheit und Wirkung im GesprächZielgruppenFührungskräfte und angehende Führungskräfte aus großen, mittelständischen und kleinen Unternehmen, die standardisierte Mitarbeitergespräche führen, zukünftig führen oder optimieren wollen