Mitarbeitendenführung – Führung wirksam gestalten als Online-Seminar

• Führungspersönlichkeit & Führungswirkung
  • Eigener Führungsstil und persönliche Wirkung weiterentwickeln
  Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit stärken Rolle der Führungskraft in dynamischen und agilen Arbeitsumfeldern Umsetzungsstärke im Führungsalltag (Volition)

Mitarbeitende gezielt führen und entwickeln

• Potenziale erkennen, fördern und gezielt einsetzen

Reifegrade von Mitarbeitenden einschätzen und situativ führen Motivation aktiv gestalten und Entwicklungsprozesse begleiten Beurteilung und Leistungsbewertung von Mitarbeitenden Steuerung von Zusammenarbeit und Kommunikation

• Zielvereinbarungen wirksam gestalten und nachhalten

Feedback gezielt einsetzen und Feedback-Kultur entwickeln Mitarbeitendengespräche strukturiert führen und dokumentieren Beziehungs- und Netzwerkmanagement im Team stärken Teams entwickeln und Konflikte steuern

• Teamentwicklung aktiv begleiten und gestalten

Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten Zusammenarbeit und Dynamiken im Team gezielt beeinflussen Führungsinstrumente im Steuerungskontext

• Delegation als Steuerungsinstrument effektiv einsetzen

Kennzahlen und Ziele als Führungsinstrument nutzen Ergebnisse verfolgen und Verantwortung konsequent sichern Lernziele

Die wirksame Führung von Mitarbeitenden erfordert mehr als grundlegende Führungskenntnisse – sie zeigt sich in der Fähigkeit, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln, Zusammenarbeit zu gestalten und auch in anspruchsvollen Situationen klar und konsequent zu handeln. Im Führungsalltag stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, individuelle Potenziale zu erkennen, Teams leistungsfähig zu halten und gleichzeitig Motivation, Orientierung und Verbindlichkeit sicherzustellen. Dabei gewinnen sowohl die eigene Führungspersönlichkeit als auch der gezielte Einsatz von Führungsinstrumenten zunehmend an Bedeutung.

In unserem Seminar entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit weiter und stärken Ihre persönliche Wirkung sowie Ihre Führungskompetenz im Umgang mit Mitarbeitenden und Teams. Sie lernen, Mitarbeitende situativ zu führen, Potenziale zu erkennen und gezielt zu fördern sowie Feedback, Zielvereinbarungen und zentrale Führungsinstrumente wirksam einzusetzen, um Zusammenarbeit und Ergebnisse nachhaltig zu steuern.Zielgruppen

Nachwuchs- und Führungskräfte sowie Team- und Projektleitende, die ihre grundlegenden Führungskompetenzen aufbauen oder professionalisieren möchten.