Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat (Online Training)

Das Distance-Learning-Seminar "Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat" vermittelt alle Kenntnisse, um einerseits alle Prozesse eines Unternehmens auf die Geschäftsstrategie auszurichten und andererseits ein praxisorientiertes Konzept für das hauseigene Prozessmanagement zu entwickeln und im Betrieb einzuführen. Das Seminar ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung ganz ohne Reisetätigkeit unter einen Hut.Im Seminar erfahren Sie, wie prozessrelevanten Aspekte in der Geschäftsstrategie analysiert werden. Sie bauen eine Prozesslandkarte für das Unternehmen auf, ermitteln die Top-Prozesse und formulieren eine Prozessvision für Ihr Unternehmen. Sie lernen ein Reifegradmodell für Ihr hauseigenes Prozessmanagement und die Bestandteile eines unternehmensbezogenen Prozessmanagement-Konzeptes kennen. Sie erfahren, wie Prozessmanagement im Betrieb eingeführt und verankert wird und wie die Leistungsfähigkeit des Prozessmanagements periodisch auditiert wird. Und Sie lernen, wie Sie Künstliche Intelligenz (KI) für die Aufgaben im strategischen und im konzeptionellen nutzen können. Während der Lehrgangsdauer mit fünf Live-Webinaren und einem zweitägigen Online-Workshop für den Praxistransfer lernen Sie in der Lern-Community und auf unserer bewährten Lernplattform ibo netCampus. Die Ausbildung führt zum Abschluss "Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat".

Strategisches Prozessmanagement

• Grundlagen strategisches Prozessmanagement
• Vorgehensmodell zum strategischen Prozessmanagement
• Strategieentwicklung und -analyse
• Unternehmensprozessmodell und Prozesslandkarten aufbauen und weiterentwickeln
• Prozesscheck durchführen
• Prozessvisionen entwickeln
• End-to-End-Prozesse und Customer Journey
• Prozesse priorisieren, Top-Prozesse identifizieren und Roadmap ausarbeiten
• KI-unterstütztes Vorgehen im strategischen Prozessmanagement

• Grundlagen für die Einführung von Prozessmanagement
• Reifegradmodell: Prozessmanagement-Assessment
• Prozessmanagement-Konzeption
• Prozessmanagement-Handbuch als Bestandteil der schriftlich fixierten Ordnung
• Prozessmanagement-Implementierung
• Prozessmanagement-Audit
• Rollen im Prozessmanagement
• KI-Einsatz in der Prozessmanagement-Entwicklung
• Change Management im Prozessmanagement

• Die Distance-Learning-Reihe wird mit zwei Online-Workshoptagen zum Praxistransfer und der Präsentation Ihres Praxisberichtes abgeschlossen

• Sicherheit in allen relevanten Prozessmanagement-Techniken
• Wesentliche Prozessmanagement-Rahmenwerke (BPM-Frameworks) für stabile und agile Prozesse einschätzen
• Vorgehensmodell, um Strategisches Prozessmanagement im Unternehmen voranzubringen
• Alle Elemente eines leistungsfähigen Prozessmanagement-Systems gestalten
• Prozessmanagement-Einführungen und Prozessveränderungen professionell begleiten
• Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im strategischen und im konzeptionellen Prozessmanagement
• Rolle als strategischer und konzeptioneller Prozessmanager adäquat und aktiv gestalten

Leiter:innen Prozessmanagement-Abteilung, CPO (Chief Process Officer), Prozessmanager:innen, Prozessmanagement-Berater:innen, Prozess-Portfolio-Manager:innen, Prozessorganisator:innen, Process Professionals, Prozessmanagement-Coachs. Consultants