Live Online Training inhouse: Neu als Führungskraft - deine hybride Leadership-Journey

Alles für den Führungseinstieg – mit dem optimalen Mix aus Präsenzseminar und digitalen Lernimpulsen

Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage)

Deine Führungspersönlichkeit entwickeln

• Was bedeutet Führung in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt?
• Reflexion des eigenen Führungsverständnisses.
• Entwicklung einer Haltung, die zu dir passt.

Deine Rolle aktiv gestalten

• Vom Fachprofi zur Führungskraft – den Rollenwechsel bewusst gestalten.
• Erwartungen klären und aktiv steuern.
• Den eigenen Platz im neuen System finden.

Sicher durch die ersten 100 Tage

• Typische Stolperfallen erkennen und vermeiden.
• Eine individuelle Startstrategie entwickeln.
• Zentrale Bausteine wirksamer Führung nutzen.
• Erfolgreich starten – als Aufsteiger:in oder Seiteneinsteiger:in.

Mit Kompetenz führen – Tools für den Führungsalltag

• Kommunikation wirksam gestalten: aktiv zuhören, gezielt fragen, klar formulieren.
• Emotionale Kompetenz in Gesprächssituationen nutzen.
• Werkzeuge für Aufgabenmanagement und Priorisierung kennenlernen.

Menschen führen und individuell fördern

• Mitarbeitende als Persönlichkeiten mit Stärken und Motiven erkennen.
• Motivation verstehen und gezielt unterstützen.
• Entwicklung individuell fördern – statt auf Defizite zu fokussieren.

Reflexion & Praxis – dein Führungsstil in Aktion

• Arbeit an realen Praxisfällen aus dem Führungsalltag.
• Impulse, neue Perspektiven und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden.
• Der Haufe Be6! Leadership Circle als Werkzeug für deine Weiterentwicklung.

 

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Seminar)

• Du erhältst digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
• Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden dir Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
• Ãœber eine Lerncommunity kannst du dich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

• Nutze das Webinar für Fragen, die dir zu den digitalen Lernimpulsen und deiner neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
• Darüber hinaus erhältst du für deinen Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele.

 

 

Lerndauer: 2 Tage + 9 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek

 

Wichtige Information:

• Diese Veranstaltung hat sowohl Präsenzmodule als auch Online-Bestandteile!
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Ãœbersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Der digitale Lernimpuls als Einstieg dient zur Vorbereitung auf das Präsenztraining und gibt dir erste Tipps für deine neue Aufgabe.
• Im Seminar lernst du, deine neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und entwickelst ein klares Führungsverständnis. Du erfährst, wie du die ersten 100 Tage sicher meisterst, deine Rolle als Teamleader:in reflektierst und gezielt daran arbeitest, Zusammenarbeit, Motivation und Leistung im Team zu fördern.
• Ãœber die digitalen Lernimpulse im Nachgang zum Präsenztraining lernst du hilfreiche Führungsinstrumente kennen, erhältst Tipps für kritische Gespräche und erfolgreiche Konfliktlösung und weißt, auf was es in der Kommunikation als Führungskraft ankommt.
• Nutze das Webinar für gezielte Fragen zu den digitalen Lerninhalten.
• In einer Lerncommunity kannst du dich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.
• Du hast 12 Monate lang einen flexiblen Zugriff auf deine digitale Lernbibliothek mit 6 E-Learnings zur Vertiefung deines neu erworbenen Wissens.

Zielgruppen

Für Fachkräfte, Potenzialträger:innen und Nachwuchsführungskräfte, die sich auf ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten – oder Führungskräfte, die diese kürzlich übernommen haben.