Live-Online: SAFe 6.0 Product Owner/Product Manager (POPM)

Agile Produktentwicklung in skalierten Umgebungen – Training inkl. Zertifizierung

Der Kurs deckt den offiziellen SAFe Lehrplan ab:

1. PO & PM im SAFe-Kontext

• Lean-Agile Mindset und die Verantwortlichkeiten der Rollen im Agile Release Train (ART).

2. Customer Centricity & Design Thinking

• Personas, Empathy Maps und Customer Journeys verstehen.

3. Vorbereitung des PI Planning

• Definition der Vision und Roadmap.
• Features priorisieren und vorbereiten.

4. Backlog Management & Execution:

• User Stories schreiben und Akzeptanzkriterien definieren.
• Exkurs: Nutzung von AI für Requirements Engineering (User Stories & Features).
• Zusammenarbeit mit den Teams während der Iterationen.

5. Wert liefern

• Release on Demand und kontinuierliche Verbesserung.

6. Prüfungsvorbereitung

• Tipps und Strategien für deine POPM-Zertifizierung.

Anforderungen:

Für die Kursteilnahme gibt es keine formalen Voraussetzungen.Erfahrung im Umgang mit Agile Teams als Product Owner oder Scrum Master sind von Vorteil.

Für diejenigen, die die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) ablegen möchten, empfehlen wir Erfahrung in einer SAFe-Umgebung und den Lean- oder Agile-Zertifizierungen.

Zusatzinfo: 

Dieses Training wird durch unseren Trainingspartner AgileMinds durchgeführt.

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Verstehen der Aufgaben und der Zusammenarbeit zwischen Product Owner (Team-Fokus) und Product Manager (Train-Fokus)
• Anwenden von Design Thinking, um Produkte zu bauen, die Kunden wirklich wollen
• Inhaltliches Vorbereiten des Planning Interval (PI), Kommunizieren von Visionen und Begleiten des Planungs-Events
• Zerlegen von Epics in Features und Stories und effektives Priorisieren dieser (WSJF)
• Optimieren des Wertflusses (Value Stream) Sicherstellen, dass das Richtige zur richtigen Zeit geliefert wird
• Erfahren, wie KI beim Erstellen von Anforderungen und User Stories effizient unterstützen kann

Zielgruppen

Dieser Kurs ist ideal für dich, wenn du dich in einer dieser Rollen wiederfindest:

• Product Owner & Product Manager:innen: Du arbeitest bereits in dieser Rolle und möchtest deine Fähigkeiten im skalierten Kontext (SAFe) professionalisieren.
• Business-Analyst:innen: Du willst verstehen, wie Anforderungsmanagement in agilen Großprojekten funktioniert.
• Projektleiter:innen & Projektmanager:innen: Du wechselst von der klassischen Projektsteuerung hin zum wertorientierten Produktmanagement (Project to Product).
• Teamleiter:innen & Abteilungsleiter:innen: Du möchtest verstehen, wie Anforderungen in einer agilen Organisation fließen und wie du deine Teams dabei unterstützt, Business Value zu liefern.
• Architekt:innen & Release Train Engineers: Du willst die Business-Perspektive und das Content-Management im ART besser verstehen.