Live-Online: Robotic Process Automation für Controllingprozesse

Mit RPA das Controlling automatisieren

Einführung in Robotic Process Automation (RPA)

• Grundlagen von RPA und ihre strategische Einordnung im Controlling.
• Vor- und Nachteile von RPA.
• Entwicklungsstufen von RPA: Von einfachen Automatisierungen bis zu intelligenten Systemen.

Beispielhafte Anwendungen im Controlling

• Live-Demo einer RPA-Software mit integrierten KI-Funktionen.
• Praktische Use Cases aus den Bereichen Reporting, Planung und Risikomanagement.
• KI-gestützte Prozessoptimierung und intelligente Entscheidungsunterstützung im Controlling.

Prozessanalyse und Vorbereitung für den erfolgreichen Einsatz von RPA und KI

• Prozessidentifikation und -dokumentation als Erfolgsbasis.
• Analyse der Automatisierungspotenziale: Welche Prozesse eignen sich für RPA und KI?
• Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Integration von KI in bestehende RPA-Prozesse.

RPA-Implementierung und -Management

• Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Einführung und Pilotierung von RPA und KI im Controlling.
• Auswahl geeigneter RPA- und KI-Tools: Kriterien für Sicherheit, Compliance und Datenschutz.
• Performance-Messung und Erfolgskontrolle von Automatisierungsprojekten.
• Aufbau einer nachhaltigen RPA- und KI-Roadmap sowie deren Lifecycle-Management.

Lerndauer: 1 Modul à 4 Std.

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

Im Seminar gewinnst du praxisnah:

• einen fundierten Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen von RPA und KI im Controlling,
• die Kompetenz, Automatisierungspotenziale zu bewerten und geeignete Prozesse für den Einsatz von RPA und KI zu identifizieren,
• methodisches Wissen, um Anforderungen für RPA- und KI-Projekte zu prüfen und Maßnahmen zur Steigerung der Automatisierungs-Readiness abzuleiten,
• praktische Anleitungen und Hilfestellungen zur Einführung und Steuerung deiner Automatisierungsprojekte,
• die Fähigkeit, KI-basierte Automatisierungen erfolgreich zu implementieren, zu messen und weiterzuentwickeln.

Zielgruppen

Führungskräfte, Controller:innen, Business Partner:innen sowie Prozess- und Digitalisierungsverantwortliche, die Automatisierung und KI in Controllingprozessen effektiv einsetzen und die digitale Transformation aktiv gestalten möchten. Ebenso geeignet für Mitarbeiter:innen, die an Digitalisierung und Prozessoptimierung interessiert sind.