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Live-Online: Professionelles Betriebsratsmanagement für Arbeitgeber

Inhalte

Konstruktive Lösungen für die betriebliche Realität

Der Betriebsrat als Gegner, Partner oder Co-Manager?

  • Von der formalen Mitbestimmung zur Wahrnehmung von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen.

Die gesetzliche Ausgangslage und die Realität

  • Welchen Wert hat das Betriebsratsamt für den Arbeitgeber? Gibt es einen Widerspruch zwischen dem unentgeltlichen Ehrenamt und großzügigen Vergütungsregeln in der Praxis? Welche Rolle spielen dabei die Freistellungsregeln?
  • Steigende Anforderungen an den BR.

Entwicklung zum professionellen Betriebsratsamt am praktischen Beispiel

Ausgestaltung von Regelungen zur Professionalisierung der Betriebsratsarbeit

  • Gestalterische Möglichkeiten für das Monatsgespräch gem.74 BetrVG.
  • Kommunikationskonzept mit dem BR: wer spricht wann mit wem zu welchem Thema?
  • Freistellungsmöglichkeiten gem.37, 38 BetrVG sinnvoll gestalten.
  • Benachteiligungs- und Bevorzugungsverbote beachten.
  • Regeln zur Vergütung des BR.
  • Geschäftsordnungen für den Betriebsrat, Gesamt- und Konzernbetriebsrat.
  • Vergütung des BR nach Verantwortungsumfang?
  • Geheime oder öffentliche Zuwendungen an den BR?
  • Ist die Haftung des BR grundsätzlich ausgeschlossen?
  • Kosten und Sachaufwand des BR festlegen:Anleitung zum Kostenbewusstsein des BR!Zulässigkeit von Kostenpauschalen.Beteiligung der Belegschaft an den Kosten des BR?

Betriebsräte als Sozialpartner und Co-Manager am praktischen Beispiel

  • z.B. bei Umstrukturierungen im Betrieb, bei der betrieblichen Qualifizierung, bei Flexibilisierung der Arbeitszeiten.
  • Die strategische Relevanz des Monatsgesprächs.
  • Beteiligung des BR im Projektmanagement.

Unternehmensführung und Mitbestimmung

  • Klärung der widersprüchlichen Rollen von Betriebsräten und ihre grundsätzliche Verantwortung.
  • Rollenkonflikte innerhalb der Betriebsratsgremien, innerhalb der Gewerkschaften und mit Mitarbeiter:innen.

 

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

In diesem Seminar vermittelt Herr Kast an konkreten Beispielen aus der Praxis,

  • wie du die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat in deinem Unternehmen zum beiderseitigen Vorteil gestaltest,
  • in welcher Weise du die Gremien in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat professionalisierst und die Kommunikation verbesserst,
  • wie du Partnerschaft oder auch in Teilen Co-Management mit den Betriebsrat zum Wohl des Unternehmens steuerst.

Zielgruppen

Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen und Führungskräfte im Personalwesen.

Konstruktive Lösungen für die betriebliche Realität

Der Betriebsrat als Gegner, Partner oder Co-Manager?

  • Von der formalen Mitbestimmung zur Wahrnehmung von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen.

Die...

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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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21.09.2026 - 22.09.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
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SG-Seminar-Nr.: 9444206

Anbieter-Seminar-Nr.: 61297425

Termin

21.09.2026 - 22.09.2026

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Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2222)

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