CSRD, VSME oder andere Standards prozessorientiert realisierenNachhaltige Unternehmensführung – ein kurzer Einstieg zur Orientierung
- Nachhaltigkeit und das Nachhaltigkeitsmanagement im Überblick.
- Aktuelle Entwicklungen: Trends, Regulatorik und mehr zu ESG und Nachhaltigkeit.
- Die Verbindung zu den Prozessen für ESG: von der Wesentlichkeit und den SDGs zur Strategie und der Berichterstattung.
- Grundlegende Begriffe und Konzepte für die nachhaltige Unternehmensführung.
Zusammenspiel Prozessmanagement und Managementsysteme
- Warum eigentlich systematisch managen?
- Rollen und Verantwortlichkeiten – Wer kümmert sich darum?
- Die Bedeutung eines Teams für das Prozessmanagement.
Impulse zum Prozessmanagement in der nachhaltigen Unternehmensführung
- Prozessmanagement neu gedacht – Beweglichkeit und Stabilität zugleich.
- Die zentralen Prozesse für ESG - der Überblick.
- Stakeholder-Engagement & Stakeholder-Management im Rahmen der Prozesse.
- Deep-Dive-Blick in den Prozess: das ESG-Ecosystem erkunden.
- Deep-Dive-Blick in den Prozess: die SDGs festlegen und verfolgen.
Prozessmanagement und Prozesse gestalten
- Grundlagen Prozessmanagement – ein Überblick.
- Die Prozesslandschaft für die nachhaltige Unternehmensführung.
- Deep-Dive-Blick in den Prozess: Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen.
- Deep-Dive-Blick in den Prozess: Unternehmensstrategie gestalten.
- Prozessanalyse – Grundlagen zur Integration von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Themen.
- Prozessoptimierung gestalten.
- Ausflug: die Turtle Analyse für Nachhaltigkeit.
- Prozesskennzahlen – Definieren und verfolgen.
- Deep-Dive-Blick in den Prozess: ESG Berichterstattung und Offenlegung managen.
- KVP in Prozessen – Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben.
Ein Fahrplan für unternehmerische Nachhaltigkeit mit Prozessen – nächste Schritte
Lerndauer: 2 Tage
Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.
Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
Lernziele
- Du erhältst einen umfassenden Überblick über ESG / Nachhaltigkeit und ESG- / Nachhaltigkeitsmanagement sowie die grundlegenden Begriffe und Konzepte des Prozessmanagements.
- Du weißt, warum systematisches Management für ESG & Nachhaltigkeit wichtig ist.
- Du bist befähigt, die Basis für ein langfristig angelegtes, korrektes ESG Reporting zu schaffen, unabhängig von CSRD / ESRS, VSME oder anderen Standards.
- Du weißt, wie eine nachhaltige Prozesslandschaft für deine Organisation aussieht und kannst die für dein Unternehmen wesentlichen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Aspekte in euren Prozesse integrieren.
- Du kannst notwendige Rollen und Verantwortlichkeiten für ein Prozessmanagement-Team klären.
Zielgruppen
Branchen- und Bereichsübergreifend zu empfehlen für:
Prozessmanagement-Verantwortliche, Process Owner, Process Engineer, Nachhaltigkeitsverantwortliche, Managementsystem-Verantwortliche, Qualitätsmanagende, Umweltmanagende, Fach- und Führungskräfte, die mit Prozessoptimierung im Kontext der Berichterstattung und/oder von Nachhaltigkeit betraut sind.
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- Akt...
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