Live-Online: Handwerkszeug für kleinere Projekte

Projektmanagement "in a nutshell"

Die Auftragsklärung

• Auftraggeber:innen geben selten klare Aufträge. Um klare Ziele zu haben, musst du im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Fragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren.

Die kompakte Planung

• Um gut organisiert zu sein müssen Etappen und Aktivitäten geplant, Aufwand und Dauer abgeschätzt und die Pläne gut dokumentiert werden.

Der Risiko-Check

• Um unliebsame Überraschungen zu vermeiden, konkretisierst und bewertest du Risiken, ergreifst präventive Maßnahmen und entwickelst Notfallpläne.

Die Projektsteuerung

• Um dein Projekt im Griff zu behalten, legst du Wartungsintervalle fest, erfasst den Status und berücksichtigst wichtige Änderungen.

Weisungsloses Führen

• Motiviere alle Beteiligten zur Mitarbeit und zur Unerstützung – auch ohne direkte Weisungsbefugnis.

Der geordnete Abschluss

• Führe dein Projekt sauber zu Ende, lerne aus Fehlern und sichere die Erkenntnisse für die Zukunft.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du kostenfreien Zugang zu zusätzlichen digitalen Lernangeboten. Dazu gehören ein E-Learning zu Projektmanagement-Basiswissen sowie im Nachgang des Trainings ein E-Learning zu ersten Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement.

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

Du erfährst von einem versierten Fachmann aus der Praxis, wie du

• einen klaren Projektauftrag bekommst,
• dafür sorgst, dass dein Projekt im Unternehmen unterstützt wird,
• mit wenig Aufwand so planst, dass alles geregelt ist, was geregelt werden muss,
• böse Überraschungen während des Projektverlaufs vermeidest,
• auch ohne Weisungsbefugnis andere zur Mitarbeit bewegst,
• Abweichungen frühzeitig erkennst und schnell wieder in den Griff bekommst und
• dein Projekt ordentlich und erfolgreich zum Abschluss führst.

Die Seminarteilnehmenden arbeiten konkret und praxisorientiert anhand eigener Projekte. Alle vorgestellten Instrumente werden unmittelbar in Übungen auf die mitgebrachten Projekte angewandt. Während des Seminarverlaufs werden deine Fragen diskutiert und beantwortet, sodass du neue Impulse für deine Arbeit erhältst.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Zielgruppen

• Projektleiter:innen und Projektmitarbeitende kleiner und mittelständischer Unternehmen
• Projektbeteiligte an kleinen und mittleren Projekten
• "Projektneulinge"
• Fach-und Führungskräfte mit wenig oder keiner Projekterfahrung