Live-Online: Crashkurs: Junge Mitarbeitende erfolgreich führen

Erwartungen verstehen, Potenziale fördern & Zusammenarbeit stärken

Generationen Y und Z – Blick in die Praxis

• Herausforderungen und Widerstände im Führungsalltag.
• Spannungsfelder innerhalb der Generationen.
• Mythen.

Generationengerechtes Führungsverhalten

• Wirkungsvolle und authentische Führung von Gen Y und Gen Z.
• Nutzen verschiedener Führungsansätze wie kollaborative Führung, partizipative Führung und situative Führung.
• Profile, Potenziale, Stärken und Motivationen einzelner Mitarbeitenden der Gen Y und Z ermitteln und für das Team nutzen.
• Erfolgreich delegieren an Mitarbeitende der Gen Y und Z.
• Coaching und Mentoring als Führungsinstrumente.
• Klarheit und Adaption verschiedener Rollen einer Führungskraft.

Kommunikation und Zusammenarbeit

• Wie gestalte ich eine direkte, offene und authentische Kommunikation?
• Die Nutzung von Technologie für eine effektive Kommunikation.
• Kommunikation in Veränderungsprozessen.
• Konfliktmanagement – der Umgang mit Missverständnissen und Konflikten in einer multigenerationalen Belegschaft.
• Dein Umgang mit schwierigen Situationen und Mitarbeitenden.
• Methoden zur Förderung von Selbstorganisation und Empowerment.
• Integration und Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Altersgruppen fördern.

Lerndauer: 1 Tag

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Du erhältst schnell umsetzbare Tools, um deine Mitarbeitenden der Gen Y und Gen Z zu führen.
• Du entwickelst deine Führungspersönlichkeit auf eine konstruktive Art mit praktischen Tools und bleibst dabei authentisch.
• Du verstehst, was die Generationen Y und Z antreibt.
• Du lernst, wie du das Potenzial der jungen Menschen fördern und nutzen kannst.
• Du reflektierst deine momentanen Rollen und Aufgaben als Führungskraft.
• Du vertrittst Ziele und Meinungen klar und souverän und erhöhst so deine Durchsetzungskraft.
• Wir diskutieren No–Gos.
• Mit einer praktischen Toolbox kannst du mit den jungen Mitarbeitenden effektiv im Team arbeiten.

Zielgruppen

Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter:innen.