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In diesem Seminar erfahren Sie, wie effektives Konfliktmanagement den Erfolg Ihrer IT-Projekte nachhaltig steigern kann!
Grundlagen
Definition
Wichtige Aspekte
Ursache von Konflikten
Haltung zur Vermeidung von Konflikten
Einordnung von Konfliktarten und Krisenarten
Konfliktprozess
Beziehungskonflikte
Definition und Symptome
Eisberg-Modell
Formulierung von Gefühlen und Bedürfnissen
Konfliktanalyse
Eskalationsstufen
Eskalationsverlaufsanalyse
Weitere Methoden zur Konfliktanalyse (Reflecting Teams)
Konfliktlösung
Konfliktlösungsstrategien
Kooperative interpersonelle Konfliktlösung
Verhandlungs-/Gesprächsführungstechniken
Gewaltfreie Kommunikation
Anwendung des Konliktcanvas von Projektmanagement mit Tiefe
Erweiterter Blick auf Konflikte
Sinn von Konflikten
Mögliche Schritte zur Konfliktanalyse
Konfliktarten
Grundlagen der Mediation
Krisen
Frühwarnindikatoren und Schieflage
Krisensymptome
Krisenbewältigungsprozess
Lernziele
was Konflikte in Projekten ausmacht, wo sie herkommen und was sie bedeuten,
wie Sie professionelles Konfliktmanagement nutzen können, um besser zusammenzuarbeiten und erfolgreicher zu sein,
wie Sie Konflikten vorbeugen und eine Atmosphäre schaffen, die Konflikte produktiv werden lässt,
wie Sie frühestmöglich Konflikte und deren Symptome und Ursachen erkennen,
welche Vorteile es hat, Konflikte anzusprechen,
welche Energie in einer konstruktiven Lösung eines Konfliktes stecken kann,
wie Sie Konflikte detailliert analysieren und der Ursache auf den Grund gehen,
wie Sie Konflikte lösen und
wie Ihnen das Konfliktcanvas von Projektmanagement mit Tiefe bei all diesen Schritten helfen kann.
Zielgruppen
Betreiber
Administratoren
Projektleiter
Planer
Rechenzentrumsleiter
Entscheider
Führungskräfte
Dieses Seminar richtet sich an alle, die in IT-Projekten mitwirken – ob als Projektleitung, Product Owner, Scrum Master, Entwickler oder anderes Teammitglied. Hauptsache, es geht um die Zusammenarbeit in Projekten.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie effektives Konfliktmanagement den Erfolg Ihrer IT-Projekte nachhaltig steigern kann!
Grundlagen
Definition
Wichtige Aspekte
Ursache von Konflikten
Haltung zur Vermeidung ...
| Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Webinar | |||||
| 24.09.2026 - 25.09.2026 13:00 - 13:00 Uhr 7 h | 13:00 - 13:00 Uhr | 7 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 18.03.2027 7 h | 7 h | Details | Details Jetzt buchen | ||
| Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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| Webinar | |||||
| 24.09.2026 - 25.09.2026 13:00 - 13:00 Uhr 7 h | 13:00 - 13:00 Uhr | 7 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 18.03.2027 7 h | 7 h | Details | Details Jetzt buchen | ||