Halbtagesseminar: Honorarkalkulation, Controlling und Nachtragsmanagement im Architektur- und Ingenieurbüro

Mit der aktuellen Fassung der HOAI 2021 wurde das bisherige gesetzliches Preisrecht im Sinne der bisherigen Mindest- und Höchstsätze, abgeschafft. Das Honorar richtet sich nunmehr nach den Vereinbarungen,die die Vertragspartner vor oder nach Auftragsvergabe in Textform treffen. Dieses Honorar kann grundsätzlich frei vereinbart werden. Auch wenn bereits in der Vergangenheit Architektur- und Ingenieurbüros ihre Angebote frei kalkuliert und unabhängig von den bisherigen Regelungen der HOAI angeboten haben, so stellt sich nunmehr doch verstärkt die Frage, wie man ein angemessenes und auskömmliches Honorar ermittelt. Ferner stellt sich die Frage, wie man den eigenen finanziellen Projekterfolg frühzeitig voraussehen und steuern kann, um zum einen die Wirtschaftlichkeit des eigenen Unternehmens zu gewährleisten und für zukünftige Projekte Erfahrungen zur Angebotskalkulation sammeln zu können. Es bedarf eines Unternehmenscontrollings im Architektur- und Ingenieurbüro.Ferner ändern sich auch Planungsleistungen, Leistungszeiträume verlängern sich. Architektur- und Ingenieurbüros stehen somit regelmäßig vor der Frage, wie derartige Mehraufwendungen so dokumentiert werden können, dass diese den Anspruchsgrundlagen entsprechend durchgesetzt werden können.Dieses Seminar soll daher zum einen die Grundlagen der Honorarkalkulation, den Aufbau und die Durchführung eines Projekt- und Unternehmenscontrolling und zum anderen darauf aufbauend die erfolgreiche Durchsetzung von Forderungen in Theorie und am praktischen Beispiel vermitteln.

1. Angebotskalkulation
   • Ermittlung des Honorars auf Grundlage der Arbeits-, Personal- und Sachkosten
   • Ermittlung des Aufwandes für Leistungen und Grundlagen der Kapazitätsplanung
   • Ermittlung der Angebotskosten für Projekte bzw. Leistungen
   • Praktische Beispiele

1. Projekt- und Unternehmenscontrolling
   • Grundlagen des Controllings
   • Erfassung von (Leistungs-) Stunden, Projektaufwand und Kosten und Zuordnung zu Projekten
   • Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung und Controlling im Projekt sowie im Architektur- und Ingenieurbüro
   • Praktische Beispiele

1. Nachtragsmanagement im Architektur- und Ingenieurbüro
   • Grundlagen von Änderungen und angepasstem Honorar
   • Dokumentation du Berechnung von Änderungen
   • Dokumentation und Berechnung bei Leistungsverlängerung
   • Praktische Beispiele