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- Wie nutze ich Daten, um strategische Entscheidungen zu treffen? - Kennzahlen, HR-Analysen und ihre Aussagekraft - Wie führe ich Gespräche in anspruchsvollen Situationen? - Kommunikation unter Druck, schwierige Themen, klare Haltung - Wie berate ich auf Augenhöhe? - Techniken und Instrumente für kompetente HR-Beratung - Welche Rolle nehme ich als HR Business Partner wirklich ein? - Selbstverständnis, strategische Positionierung, Einflussmöglichkeiten - Wie gestalte ich Veränderung systematisch? - Von der Planung bis zur Verankerung, mit Praxis-Cases und ÜbungenNach diesem Premium-Lehrgang können sie als HR Business Partner strategisch beraten, Veränderungsprozesse steuern und den Beitrag von HR zur Wertschöpfung überzeugend sichtbar machen.LernzieleUnternehmen stehen vor der Herausforderung, Menschen, Strukturen und Strategien wirksam zu verbinden. Der HR Business Partner nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein: Er gestaltet Personalstrategien, berät Führungskräfte auf Augenhöhe und trägt messbar zur Wertschöpfung bei - doch wo sind die Weiterbildungsangebote, die diese Kompetenzen gebündelt und praxisorientiert bedienen?- In diesem Premium-Lehrgang erhalten die Teilnehmenden genau das - sie lernen HR-Instrumente gezielt einzusetzen und Personalplanung, Beratung und Change-Management wirkungsvoll zu verbinden sowie ihre Rolle im Unternehmenskontext einzuordnen. Sie erkennen, wie datenbasierte Entscheidungen und Kommunikation auf Augenhöhe den Unternehmenserfolg stärken.- Nach diesem Lehrgang können sie als HR Business Partner strategisch beraten, Veränderungsprozesse steuern und den Beitrag von HR zur Wertschöpfung überzeugend sichtbar machen.ZielgruppenSie möchten Ihre Rolle als HR-Business-Partner*in strategisch stärken und professionell gestalten? Dann sind Sie hier richtig!- Dieses Seminar ist speziell für:- - Personalleiter*innen und Personalreferent*innen - HR-Manager*innen und HR-Business Partner*innen - Fach- und Führungskräfte aus dem Personal - (Quer-) Einsteiger*innen, die sich auf eine Business-Partner-Rolle vorbereiten möchten
- Wie nutze ich Daten, um strategische Entscheidungen zu treffen? - Kennzahlen, HR-Analysen und ihre Aussagekraft - Wie führe ich Gespräche in anspruchsvollen Situationen? - Kommunikation unter Druck,...
Mehr Informationen| Datum | Dauer | Preis | ||
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| 29.10.2026 - 02.12.2026 200 h | 200 h | Details | Details Jetzt buchen | |
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