Geschäftsfortführungsmanagement (BCM) nach ISO 22301

Das Seminar vermittelt Ihnen praxiserprobte Methoden, um das Fortbestehen einer Organisation auch in widrigen Situationen (Krisen, Notfällen) sicherzustellen und Schäden möglichst gering zu halten.

• Ziele, Systematik und Aufbau eines Geschäftsfortführungsmanagementsystems (BCMS)

• Überblick über den Aufbau der Norm ISO 22301 und die Normenreihe ISO 22300

• Konzeption und Implementierung eines Geschäftsfortführungsmanagementsystems

• Typische Rollen und Organisationseinheiten, ihre Aufgaben und Befugnisse

• Prävention und Reaktion

• Dokumente und ihre Lenkung

• Leitlinie, Geschäftsfortführungskonzept und Notfallpläne

• Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung und zugehörige Instrumente

• Risikoanalyse und Geschäftsauswirkungsanalyse (Business-Impact-Analyse, kurz BIA)

• Kommunikation

• Aufbau von Kompetenzen und Bewusstsein

• Notfallübungen und -tests

Lernziele

• den typischen Aufbau eines Geschäftsfortführungsmanagementsystems im Sinne der Norm ISO 22301 kennen,

• die Anforderungen der Norm ISO 22301 an ein Geschäftsfortführungsmanagementsystem zu verstehen,

• ein Geschäftsfortführungsmanagementsystem in Ihrer Organisation zu konzeptionieren und zu implementieren und

• Maßnahmen zur Prävention und Reaktion (Notfallplanung) anhand von Beispielen umzusetzen.

Zielgruppen

• Betreiber

• Projektleiter

• Rechenzentrumsleiter

• Entscheider

• Führungskräfte

Das Seminar wendet sich an Rollen innerhalb einer Organisation, die mit dem Aufbau oder der Weiterentwicklung des Notfall- bzw. Geschäftsführungsmanagements der Organisation beauftragt sind oder darüber entscheiden müssen.