Führen von vielfältigen Teams

• Folgende Lerninhalte werden in unserem Seminar vermittelt:
  • Diversity: Dimensionen und Bedeutung
  • Unbewusste Voreingenommenheit (Unconscious Bias)
  • Kulturelle und soziale Diversität im Arbeitskontext
  • Systemische Perspektiven auf Team-Vielfalt
  • High-Context vs. Low-Context Kommunikation (Edward T. Hall)
  • Kulturspezifische Kommunikationsmuster
  • Direkte vs. Indirekte Kommunikationsstile
  • Nonverbale Kommunikation und kulturelle Unterschiede
  • Sprachliche Sensibilität und inklusiver Sprachgebrauch
  • Kommunikationsbarrieren und Missverständnisse
  • Eigene Vorannahmen und Bias erkennen
  • Rollen und Haltungen bei der Kommunikation
  • Empathie und aktives Zuhören
  • Reflexive Praxis und Feedbackkultur
  • Dialogische Gesprächsführung
  • Förderung von Vertrauen und Zugehörigkeit
  • Konstruktive Konfliktlösung
  • Umgang mit Spannungen und Widerständen
  • Sprachliche Führung in heterogenen Teams
  • Gestaltung von inklusiven Kommunikationsräumen

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teamleiter, die die Kooperation in vielfältigen, generationenübergreifenden oder interdisziplinären Arbeitsumfeldern bewusst fördern möchten. Ziel ist es, die Dynamik unterschiedlicher Perspektiven produktiv zu nutzen und eine vertrauensvolle, leistungsfähige Zusammenarbeit zu gestalten.

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.