Führen ohne Vorgesetztenfunktion in Kassel

Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:

Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten Verhalten in der Sandwichposition Laterale Führung – was bedeutet das? Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten

Erfolg durch die richtigen Instrumente:

Kennenlernen verschiedener lateraler Führungsstile: agile Führung Natürliche Autorität zeigen Kommunikation: vorsichtig in der Formulierung – aber geben Sie den Ton an Beziehungsorientierung: soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz Wertschätzung und Respekt: Leben Sie ein respektvolles Miteinander Steigern Sie Ihre Akzeptanz durch Fachkompetenz und soziale Rituale

Der richtige Umgang mit Konflikten:

Schaffen Sie klare Verhältnisse durch Delegation und Zuweisung von Aufgaben Methoden der Gesprächsführung: virtuell und in Präsenz Der Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Ihrem Team

Empfehlungen aus der Praxis:

Dos & Donts Praxis- und Fallbeispiele zur Übung Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum Selbstsicheres Auftreten

Lernziele

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Zielgruppen

Das Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion richtet sich an jeden, der eine Führungsposition ohne Vorgesetztenfunktion in einem Team wahrnehmen möchte oder bereits wahrnimmt.