Führen als Frau

• Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Führungsrolle im Kontext von Macht
  • Rollenerwartungen
  • Strukturelle Spannungsfelder
  • Klare Positionierung in der Führungsrolle
  • Entwicklung einer stabilen Führungsidentität
  • Selbststeuerung: Umgang mit Ambivalenz, Projektionen, Delegitimierung
  • Kommunikation in politisierten und hierarchischen Situationen
  • Analyse der eigenen Rolle im persönlichen Kontext
  • Zuschreibungen und Dynamiken
  • Gender, Hierarchie und institutionelle Erwartungen
  • Handlungsspielräume definieren – und wie man sie verschiebt.
  • Standfestigkeit: Strategien für Klarheit ohne Härte
  • Einfluss nehmen: Differenzierte Kommunikation und Impulse setzen
  • Macht und Beziehung; Nähe und Distanz; Empathie
  • Professioneller Umgang mit subtiler Untergrabung
  • Rhetorik der Narzissten und Machiavellisten
  • Die klägliche Pose des vermeintlich Mächtigen
  • Dominanzspiele und struktureller Ausschluss
  • Reflexion realer Beispiele aus dem Teilnehmerinnenkreis

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Frauen mit längerer Führungsverantwortung – darunter Bereichs-, Abteilungs- und Teamleiterinnen, Projektverantwortliche, Geschäftsführerinnen sowie Gründerinnen und Unternehmerinnen, die ihre Führungsrolle reflektieren und gezielt weiterentwickeln möchten.

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.