Digitale Resilienz in der Logistik: Lieferketten krisenfest gestalten. (Live-Online)

Übersicht

Resilienz in der Logistik einfach erklärt: Lernen Sie, wie Sie Lieferkettenrisiken erkennen, digitale Risiken in der Supply Chain bewerten und mit Daten, KI und Notfallkonzepten Ihre Lieferkettenresilienz stärken. 

Globale Lieferketten stehen unter Druck. Pandemien, geopolitische Spannungen, Cyberangriffe, volatile Märkte und digitale Abhängigkeiten zeigen, wie anfällig Logistik- und Supply-Chain-Prozesse sein können. Unternehmen benötigen deshalb Strategien, um Störungen frühzeitig zu erkennen, handlungsfähig zu bleiben und Lieferketten nach Krisen schnell wieder anlaufen zu lassen. 

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen praxisnahen Einstieg in Resilienz in der Logistik. Sie erfahren, was Lieferkettenresilienz bedeutet, welche physischen und digitalen Risiken Logistikprozesse bedrohen und wie Sie Risiken systematisch analysieren, bewerten und reduzieren können. 

Im Fokus stehen konkrete Methoden für Supply Chain Management, Risikomanagement, Business Continuity und Digitalisierung. Sie lernen, wie Daten und KI zur Risikofrüherkennung beitragen können, welche Rolle Monitoring, Prognosen und Anomalieerkennung spielen und wie Unternehmen digitale Risiken in der Supply Chain besser beherrschbar machen. 

Nutzen

• Sie verstehen, was Resilienz in der Logistik bedeutet und warum sie für moderne Lieferketten entscheidend ist.
• Sie erkennen physische und digitale Risiken in der Supply Chain systematisch.
• Sie lernen, wie Sie Lieferkettenresilienz durch Risikomanagement, Datenkompetenz und Notfallkonzepte stärken.
• Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Krisen- und Risikoszenarien wie Pandemie, Geopolitik, Cyberangriffe und digitale Abhängigkeiten.
• Sie lernen Methoden zur Risikofrüherkennung mit Daten und KI kennen.
• Sie bewerten Resilienzstrategien wie Diversifizierung, Puffer, Alternativrouten und Alternativlieferanten.
• Sie entwickeln erste Ansätze für Notfall- und Wiederanlaufpläne.
• Sie skizzieren konkrete Maßnahmen für Ihre eigene Resilienzstrategie in Logistik und Supply Chain Management.

Zielgruppe

• Das Seminar richtet sich an Geschäftsführungen, Bereichs- und Abteilungsleitungen sowie Verantwortliche aus Supply Chain Management, Logistik, Risikomanagement, Business Continuity Management und Digitalisierung.
• Besonders geeignet ist das Seminar für Personen aus Industrie, Handel und Logistikunternehmen, die Resilienz in der Logistik verstehen, Risiken in Lieferketten besser bewerten und konkrete Maßnahmen zur Stärkung der Lieferkettenresilienz entwickeln möchten.