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- Entscheidungsfragen präzise strukturieren - Optionen systematisch prüfen und abwägen - Zielkonflikte und Trade-offs transparent machen - Entscheidungsrelevantes auf den Punkt bringen - GPT gezielt als Denk- und Sparringspartner einsetzen - Entscheidungsvorlagen im Management vertretenBereiten Sie komplexe Entscheidungen strukturiert vor und entwickeln Sie Entscheidungsvorlagen, auf deren Basis das Management fundiert entscheiden kann. Anhand einer realistischen Fallstudie arbeiten Sie Analyse, Abwägung und Management-Pitch praxisnah durch und setzen GPT gezielt ein, um Optionen zu prüfen und Ergebnisse klar aufzubereiten.LernzieleSie erarbeiten Analysen, wägen Optionen ab und bereiten Entscheidungen vor - oft unter Zeitdruck und mit teilweise widersprüchlichen Anforderungen. Gleichzeitig müssen Ihre Ergebnisse so aufbereitet sein, dass das Management darauf fundiert entscheiden kann.- In diesem Seminar lernen Sie, Entscheidungsfragen mit KI systematisch zu strukturieren und Schritt für Schritt in eine managementtaugliche Entscheidungsvorlage zu überführen. Am Beispiel der Fallstudie GreenRide durchlaufen Sie einen konkreten Entscheidungsprozess - von der Entscheidungsfrage über die Analyse und Abwägung von Alternativen bis zur fundierten Empfehlung für das Management.- Dabei nutzen Sie GPT gezielt, um Optionen zu prüfen, Argumente zu schärfen und Ihre Entscheidungsvorlage klar und entscheidungsreif aufzubereiten.Zielgruppen- Fachliche Führungskräfte, - Team- und Projektleitungen, - Referent*innen und Business Partner, - Experts und Schnittstellenfunktionen,die Entscheidungsgrundlagen erarbeiten und bewerten, ohne selbst final zu entscheiden.
- Entscheidungsfragen präzise strukturieren - Optionen systematisch prüfen und abwägen - Zielkonflikte und Trade-offs transparent machen - Entscheidungsrelevantes auf den Punkt bringen - GPT gezielt a...
Mehr Informationen| Datum | Dauer | Preis | ||
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| 22.10.2026 8 h | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |