Webinar

Change Management

Inhalte

  • Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
    • Grundlagen & Planung
      • Einführung: Bedeutung von Change Management in Organisationen
      • Modelle und Frameworks: Lewin, Kotter, ADKAR
      • Phasen des Change: Analyse, Planung, Umsetzung, Stabilisierung
      • Mitarbeiter vor Prozessen; Begleiten von Teams
      • Stakeholder-Analyse und Kommunikation
      • Psychologische Aspekte: Widerstände verstehen & adressieren
      • Praxisübung: Change-Fall analysieren und Phasen planen
    • Umsetzung & Verankerung
      • Konzeption des Projekts
      • Projekt-Strukturplan; Milestones; Ressourcen; Agents
      • Initiation, Umsetzung, Re-Integration
      • Monitoring; Messung und Steuerung von Erfolgen
      • Herausforderungen für Führungskräfte
      • Change-Kommunikation: Botschaften, Kanäle, Timing
      • Beteiligung & Motivation von Mitarbeitern
      • Fallstudien: Best Practices und Lessons Learned
      • Entwicklung eines eigenen Plans für die Organisation
      • Abschluss & Transfer: Reflexion, persönliche Maßnahmen

Zielgruppe:

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer:innen, Projekt- und Programmleiter:innen, Change Manager sowie Bereichs-, Teamleiter:innen und Verantwortliche für Veränderungsprojekte, die Veränderungsprozesse strategisch begleiten und erfolgreich umsetzen möchten.

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

  • Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
    • Grundlagen & Planung
      • Einführung: Bedeutung von Change Management in Organisationen
      • Modelle und Frameworks: Lewin, Kotter, ADKAR
      • Phase...
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Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Webinar
12.11.2026 - 13.11.2026 09:00 - 16:00 Uhr 14 h 09:00 - 16:00 Uhr 14 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 9049059

Anbieter-Seminar-Nr.: CM1

Termine

  • 12.11.2026 - 13.11.2026

    Webinar

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  • Webinar
  • Deutsch
    • Keine
  • 14 h
  • Anbieterbewertung   (11)

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