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- Kostenstrukturen und deren Beitrag zum Studienbudget - Schritt für Schritt durch die Budgeterstellung: Von Kostentreibern und wie man sie erkennt - Exkurs: Herangehensweise bei Studien- vs. Portfolio-Budgetplanung - Ressourcenmanagement in der Praxis: Manpower richtig einsetzen - Kosten- und Ressourcencontrolling im laufenden Projekt: Methoden, Tracking-Inhalte & Reporting - Inkl. praktischer Übungen zu jedem TeilbereichDieses Seminar gibt Ihnen wertvolle Hilfestellungen hinsichtlich Budgetplanung, Personalmanagement und Kostenkontrolle von industriegesponserten klinischen Prüfungen. Eine kompakte Wissensvermittlung, der Live-Austausch mit Referenten und Teilnehmenden sowie zahlreiche interaktive Lerneinheiten zeichnen dieses Seminar aus. Sichern Sie sich Ihren Platz!LernzieleIhre Ziele sind eine realistische Kostenkalkulation, eine stabile Budgetierung und ein effektives Resoourcenmanagement in Ihrer klinischen Prüfung?Dann ist dieses Seminar das richtige für Sie, denn hier erfahren Sie, - welche Kostenelemente für die Kalkulation einer industriegesponserten klinischen Prüfung herangezogen werden müssen. - wie Sie an eine Budgetberechnung Schritt für Schritt herangehen. - wie eine effiziente Personal- und Zeitbedarfsplanung in der Praxis aussieht. - mit welchen Mitteln Sie den Kosten- und Ressourcenverbrauch die ganze Studienzeit über im Griff behalten.Praktische Übungen zu jedem Teilbereich festigen dabei das theoretische Wissen.Nach dem Seminar sind Sie somit in der Lage, - die Ausgaben Ihrer Studie bereits bei der Planung realistisch zu kalkulieren. - Ihre vorhandenen Ressourcen sinnvoll einzusetzen und so Kosten zu optimieren. - Ihr Studienbudget im laufenden Projekt konkret zu erfassen, zu beurteilen und zu berichten.ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus der Abteilung Clinical Affairs in Pharma-Firmen und CROs, zu deren Verantwortlichkeiten die Budgetierung sowie das Kosten-Controlling klinischer Prüfungen gehören.- Explizit angesprochen sind klinische Projektmanager*innen und Clinical Operations Manager; aber auch Mitarbeiter*innen aus den Bereichen Finanzen und Einkauf werden von den vermittelten Inhalten profitieren.
- Kostenstrukturen und deren Beitrag zum Studienbudget - Schritt für Schritt durch die Budgeterstellung: Von Kostentreibern und wie man sie erkennt - Exkurs: Herangehensweise bei Studien- vs. Portfoli...
Mehr Informationen| Datum | Dauer | Preis | ||
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| Webinar | ||||
| 21.10.2026 - 22.10.2026 16 h | 16 h | Details | Details Jetzt buchen | |