Wissensprozesse in Zeiten von Digitalisierung und KI aktiv steuern
Grundlagen
- Was ist Wissen?
- Warum Wissen managen?
- Wissensressourcen in der Organisation erfassen.
- Individuelles Wissen identifizieren.
- Lernen, Wissen und Kompetenzen.
- Wissen messen und bewerten.
- Wissen und Erfahrungen teilen.
- Digitales, netzgestütztes Wissensmanagement.
- Veränderungen des Wissensmanagements durch Künstliche Intelligenz.
Abgleich mit dem eigenen Unternehmen
- Typische Problemstellungen mit Wissensbezug.
- Reflexion, Bewertung.
Ansätze zur Identifikation, Entwicklung, Verteilung und Messung von Wissen
- Einführung von Wissensmanagement: Best-Practice-Beispiele.
- Wissensakquisition/Fallarbeit, Storytelling, Dokumentationen.
- Messung und Bewertung von Wissen.
- Aktuelle Trends, Überblick über ausgewählte Technologien.
- Möglichkeiten generativer KI-Tools.
- Chancen und Probleme.
Übungen: Typische Aufgabenstellungen im Unternehmen
- Anhand von Fallbeispielen Probleme im Umgang mit Wissen in einer Organisation identifizieren und Lösungsvorschläge erarbeiten.
- In einer anschließenden Reflexion werden Möglichkeiten für das eigene Unternehmen erarbeitet.
Lerndauer: 6 Std. + 8 Std. Selbstlernphase
Wichtige Information:
- Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
- Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
- Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
- Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
- Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
Lernziele
- Mit den Handlungsfeldern des modernen Wissensmanagements – vom einzelnen Mitarbeitenden bis zur gesamten Organisation – auseinandersetzen.
- Instrumente und Methoden des Wissensmanagements kennenlernen, die schnell und einfach umsetzbar sind.
- Möglichkeiten, den Transfer in die betriebliche Praxis zu übertragen.
- Erfahren, wie Wissen und Erfahrungen im Unternehmen identifiziert, entwickelt und geteilt werden können.
- Gelegenheiten nutzen, sich in der Lerngruppe über Erfahrungen, Best Practices und Herausforderungen auszutauschen.
- Checklisten und Anregungen erhalten, die für effektives und effizientes Wissensmanagement im Unternehmen genutzt werden können.
Zielgruppen
Führungs- und Fachkräfte, Personalleiter:innen, Personaler:innen, HR-Professionals, Personalreferent:innen, Projektleiter:innen und -koordinator:innen, Wissensmanager:innen, People-Coaches.
Wissensprozesse in Zeiten von Digitalisierung und KI aktiv steuern
Grundlagen
- Was ist Wissen?
- Warum Wissen managen?
- Wissensressourcen in der Organisation erfassen.
- Individuelles Wissen identifizieren.
- Ler...
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