Blended Learning: Künstliche Intelligenz erfolgreich im Unternehmen operationalisieren (Online)

Der Masterplan für die erfolgreiche Konzeption, Einführung und Operationalisierung von Künstlicher Intelligenz– vom Einstieg bis zum Transformation Management1. Der Moment der Wahrheit: Warum Operationalisierung der härteste Schritt ist

• Was Operationalisierung wirklich bedeutet – und was sie von bloßer Tool-Nutzung unterscheidet
• Typische Irrwege: Wenn KI-Einführung nur auf dem Papier stattfindet
• Der KI-Produktlebenszyklus als Orientierungsrahmen für Manager:innen
• Fallanalyse: Wann scheitern KI-Projekte – und warum genau hier?

2. Die Entscheidung: Den PoC bewerten und die Weichen stellen

• Die vier Bewertungsdimensionen: Technik, Business, Organisation, Compliance
• Technische Kennzahlen verstehen, ohne Data Scientist zu sein
• Das PoC-Scoreboard: Entscheidungsgrundlage für Stakeholder aufbauen
• Go, Pivot oder No-Go: Wie du die richtige Entscheidung triffst und vertrittst

3. Vom Experiment zum Produkt: Der strukturierte Entwicklungsweg

• Prototyp, Pilot und MVP: Was sie leisten – und was nicht
• Das KI-Team aufbauen: Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenspiel
• Warum KI-Projekte zwischen PoC und Produktion scheitern
• Prozessreife als unterschätzte Voraussetzung für den Rollout

4. Menschen mitnehmen: Change Management für KI-Initiativen

• Warum das beste Modell scheitert, wenn die Organisation nicht mitzieht
• Akzeptanz, Widerstand und psychologische Sicherheit gezielt gestalten
• Change-Modelle in der Praxis: Lewin, Kotter und Streich angewendet auf KI
• Kommunikation, Key User und Führungskräfte als Erfolgshebel

5. KI im Dauerbetrieb: Monitoring und stabile Strukturen

• Drei Ebenen des KI-Betriebs: Geschäft, Betrieb und Technik im Zusammenspiel
• Betriebsmodelle im Vergleich: zentral, fachbereichsnah, hybrid
• Data Governance und Datenqualität als Grundlage nachhaltiger KI-Nutzung
• Die drei Dimensionen des Monitorings: Qualität, Nutzung, Weiterentwicklung

6. KI tief verankern: Von der Lösung zur organisationalen Stärke

• KI als dauerhafter Bestandteil von Prozessen, Rollen und Entscheidungsstrukturen
• Skalierung: Wie aus einem Piloten eine unternehmensweite Initiative wird
• Lessons learned: Erfolge und Stolpersteine aus der Praxis
• Dein nächster Schritt: Transfer in die eigene Organisation

Lerndauer: 20 h über 4 Wochen

Wichtige Information:

• Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

LernzieleDu lernst, was Operationalisierung wirklich bedeutet – und warum sie der anspruchsvollste Schritt der gesamten KI-Reise ist. Du weißt, wie du einen abgeschlossenen Proof of Concept strukturiert bewertest und eine fundierte Go/No-Go/Pivot-Entscheidung triffst – mit einem klaren Scoreboard als Entscheidungsgrundlage. Du erfährst, welche Rollen im KI-Team in welcher Phase gebraucht werden, wie sie zusammenarbeiten und wie du den Übergang vom Experiment zum stabilen Produkt aktiv gestaltest. Du bekommst praxisnahe Methoden an die Hand, um Akzeptanz für KI-Lösungen im Unternehmen zu schaffen – und verstehst, warum die Einführung von KI immer auch ein Change-Projekt ist. Du lernst, wie du ein KI-System im Produktivbetrieb dauerhaft stabil, nachvollziehbar und nützlich hältst – von Betriebsmodellen über Data Governance bis hin zu den drei Dimensionen des KI-Monitorings. Du qualifizierst dich in einem Kompetenzfeld, das bereits heute stark gefragt ist und in Zukunft noch weiter an Bedeutung gewinnen wird. Nimm aktiv an unserer Online-Community teil und arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so überträgst du die Inhalte direkt in deinen Unternehmensalltag.Zielgruppen

Dieser Kurs richtet sich an alle, die KI-Projekte in Unternehmen umsetzen möchten oder den großflächigen Einsatz von KI-Tools planen. Wir empfehlen diesen Kurs Unternehmer:innen, Entscheider:innen sowie Organisationsentwickler:innen, Produktmanager:innen und Projektleiter:innen. Auch CDO (Chief Digital Officer), CAIO (Chief AI Officer) sowie technische Führungs- und Fachkräfte erhalten mit dem Kurs einen idealen Einstieg in das Thema.

Mit diesem Kurs erfährst du alles, was du für die behutsame Einführung von KI in Unternehmen benötigst. Er ist gleichermaßen geeignet für Ein- und Quereinsteiger:innen wie auch für Personen mit Vorwissen, die ihr KI-Wissen vertiefen und es in Anwendung bringen möchten.