Blended Learning: Change Coaching: Veränderungsprozesse begleiten (Online)

Menschen wirksam unterstützen

Modul 1: 2 Tage

Die Rollen des Change Coaches

• Moderator:in, Begleiter:in und Beziehungsmanager:in.
• Die richtige Haltung des Change Coaches.
• Kompetenzen und Erwartungen.
• Kognitive Anpassungsfähigkeit als Basis für Veränderungen.

Der Changeprozess

• Typische Phasen von Veränderungen.
• Die individuellen Umgangsweisen mit Veränderungen.
• Methodisches Handwerkszeug wie Stakeholder Management, Veränderungshaus und Hypothesen-Bildung.
• Umgang mit Widerständen und Reframing.

Kommunikation ist Key

• Kommunikation und Interaktion im Change-Prozess.
• Wirksame Fragestellungen und Aktives Zuhören.
• Umgang mit Konflikten.

Stressbewältigung stärken und Resilienz fördern

• Nachhaltige Hilfe zur Selbsthilfe.
• Stress durch Innere Antreiber erkennen und damit umgehen lernen.
• Von der Komfortzone in die Wachstumszone.
• Die Kraft des konstruktiven Optimismus.

Modul 2: 4 h

• Interaktiver Austausch in der Gruppe, Moderation durch den:die Trainer:in.
• Lean Coffee/Kollegiale Beratung: Was gelingt gut? Was sind meine Herausforderungen?
• Bearbeitung von offenen Fragen und konkreten Praxisbeispielen.
• Vertiefende Informationen zu relevanten Themen.

Lerndauer: 2 Tage und 4 Stunden

Wichtige Information:

• Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Du kennst sowohl deine Rolle als auch die Erwartungen an dich als Change-Begleiter:in und weißt diese einzuordnen.
• Als Change Coach wirst du in der Lage sein, bei der Koordinierung des Vorhabens zu unterstützen.
• Du kannst typische Symptome im Verlaufe eines Changeprozesses diagnostizieren und begleiten.
• Du hast Methoden an der Hand, um Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
• Du erlangst das entsprechende Kommunikations-Know-how und ein Toolkit an Moderationstechniken für deine Aufgaben als Change-Begleiter:in.
• Du weißt, wie du andere bei der Stressbewältigung unterstützen kannst, um die individuelle Resilienz zu fördern.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und interne Change-Treiber:innen, die Veränderungsvorhaben innerhalb ihrer Organisation professionell begleiten und gestalten möchten.