Blended Learning: Automatisierung meistern – zukunftssichere Prozesse für nachhaltiges Wachstum (Online)

Strategien, Tools und Führungskompetenzen für die erfolgreiche Implementierung

1. Automatisierungsstrategie und Operationalisierung 

• Entwicklung einer Automatisierungsstrategie 
• von der Entwicklung zur Implementierung einer Automatisierungsstrategie 
• Automatisierungsprojekte: Ziele und Erwartungen 
• vom Pilotprojekt zum unternehmensweiten Rollout 
• Governance-Strukturen: Rollen und Verantwortlichkeiten etablieren 

2. Verankerung der Automatisierung in der Linie 

• Institutionalisierung: Automatisierung als fester Bestandteil des Tagesgeschäfts 
• Business Cases für Automatisierungsprojekte 
• Wirtschaftlichkeitsanalyse: Kosten, Nutzen und ROI 
• Szenarienentwicklung und Sensitivitätsanalyse 

3. Risikomanagement & Regulatorik 

• Risiken identifizieren und bewerten 
• Risikomanagement-Strategien (technisch, operativ, regulatorisch) 
• Compliance-Anforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen 
• Entscheidungsfindung: Make- or Buy-Kriterien 

4. Die Bedeutung von Change Management bei der Einführung von Automatisierungen 

• Veränderungsprozesse in der Organisation durch Automatisierung 
• Umgang mit Widerständen und Ängsten bei den Mitarbeitenden 
• Kommunikationsstrategien zur Begleitung des Change Managements 
• Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur 

5. Datenschutz und Maintenance automatisierter Prozesse 

• DSGVO-konforme Automatisierung: Umgang mit sensiblen Daten 
• Sicherheitsstrategien für automatisierte Prozesse 
• Wartung und Pflege von Automatisierungslösungen 
• Monitoring und kontinuierliche Weiterentwicklung der Automatisierung 

6. Produktmanagement als Alternative zum Prozessmanagement

• Produktmanagement vs. Prozessmanagement: Definition, Unterschiede und Anwendungsfälle 

• Wann ist Produktmanagement die bessere Wahl in Automatisierungsprojekten? 

• Strategien zur nachhaltigen Pflege, Skalierung und Weiterentwicklung von Automatisierungslösungen 

Lerndauer: 20 h über 4 Wochen

Wichtige Information:

• Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

• Du bist Expert:in für Automatisierungslösungen und verstehst sie als strategisches Werkzeug. 

• Du trägst mit einer nachhaltige Automatisierungsstrategie langfristig zum Unternehmenserfolg bei. Kontinuierliche Optimierung von automatisierten Workflows und eine gelungene kulturelle Transformation sind nur Teile davon. 

• Du lernst Automatisierungsprojekte strategisch zu planen, effizient umzusetzen und nachhaltig in deiner Organisation zu verankern. 

• Du erhältst das Werkzeug, um Automatisierungslösungen wirtschaftlich zu betreiben und die Projektergebnisse dauerhaft in den operativen Betrieb zu überführen. 

• Du handhabst regulatorische Themen souverän und managest Risiken erfolgreich. 

• Du weißt in welchem organisationalen Setup eine langfristige Pflege und Skalierung der Automatisierungslösungen gelingt. 

• Du qualifizierst dich in einem neuen Kompetenzfeld, das in der Zukunft eine große Rolle spielen wird und schon heute stark gefragt ist.
• Nimm aktiv an unserer Lerncommunity teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

Zielgruppen

Die Weiterbildung eignet sich für alle, die Innovationen durch intelligente und autonome Geschäftsprozesse in ihren Fachbereichen treiben wollen. Du schaust mit geschultem Auge auf Unternehmensprozesse, um realistische Automatisierungspotenziale zu erkennen und zielführende Lösungen umzusetzen. 

• Auftragsempfänger:innen für Prozessmanagement, -analyse, -optimierung
• Fach- und Führungskräfte aus den Fachabteilungen
• Fach- und Führungskräfte aus der IT-Abteilung 
• Projektmanager:innen
• Prozess-Consultants 
• Innovationsmanager:innen
• Consultants Unternehmensentwicklung 

Aus KMU & Konzerne (aller Branchen) & Public Sector & Verbände