Blended Learning: Adaptives Strategiemanagement (Online)

Erfolgreich in komplexen Zeiten Entscheidungen treffen & Resilienz stärken

Strategisches Denken neu einordnen

• VUCA & BANI 
• Tools zum Verstehen und Einordnen von VUCA & BANI- Kontexten 

Komplexität händeln

• Von der linearen Planung zur adaptiven Steuerung
• Die Herausforderung mit klassischen Strategien und linearen Vorgehen
• Grundlagen adaptiver Strategiearbeit 
• Tools zur Handlungsfähigkeit in unsicheren strategischen Kontexten

Operationalisierung & agile Strategie in Aktion

• Strategische Operationalisierung vorbereiten
• Agile Strategie von A–Z: Ein Vorgehensmodell
• 5 Maßgebliche Schritte der adaptiven Strategiearbeit
• Klassische vs. neue strategische Routinen
• Methoden- & Toolset: Agile Strategie in der Praxis

Leadership-Kompetenzen für die Zukunft

• Entscheidungen treffen, führen & integrieren
• Drei Leadershipansätze für Zukunftsfähigkeit
• Psychological Safety
• Führen & Entscheidungen treffen in VUCA & BANI Zeiten
• Risikokompetenz 
• Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
• Decision Facilitation – Entscheidungen ermöglichen & begleiten 

Lerndauer: 17,5 h über 4 Wochen

Wichtige Information:

• Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel. Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
• Bitte beachten Sie, dass unsere Blended Learnings aus mehreren Modulen bestehen.
• Es gibt zwei Varianten von Blended Learning Produkten: es können reine Online-Module oder ein Mix aus Online- und Präsenzmodulen enthalten sein.
• Der Termin beschreibt den Zeitraum, in dem die einzelnen Module nacheinander stattfinden.
• Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung. Du optimierst damit dein Kund:innenerlebnis - gerade in turbulenten Zeiten.

Zielgruppen

• Midlevel-Führungskräfte
• Business Owner
• Product Owner
• Teamleads, Abteilungsleitende
• Fach- und Führungskräfte
• Projektleitende
• Personen mit lateraler Führung
• Strateg:innen
• Pioniere