BPMN 2.0 Einführung

Diese Agenda ist auch Bestandteil (1. Tag) des Kurses

• Ziele der Geschäftsprozessmodellierung und Einsatzzwecke von Prozessmodellen
  • Umfang und Zielsetzung der BPMN-Spezifikation
  • Vorgehensmodelle zur Modellierung von Geschäftsprozessen mit BPMN 2.0
  • Tools und Arbeitsweise

• Übersicht über die Diagramme der BPMN 2.0
  • Konversationsdiagramm
  • Choreographiediagramm
  • Prozessdiagramm / Kollaborationsdiagramm

• BPMN-Kernelemente im Prozessdiagramm / Kollaborationsdiagramm an Beispielen
  • Pools und Lanes
  • Aktivitäten, 
  • Sequenzflüsse
  • Ereignisse
  • Gateways
  • Nachrichtenflüsse

• Fallstudie: Fehleranalyse und Optimierung eines BPMN-Beschaffungsprozesses
  • Fehleranalyse des Prozessmodells
  • Toolgestütze Optimierung des Beschaffungsprozesses
  • Kollaborationen

• Fallstudie: Toolgestützte Modellierung "Inspektion in einer KFZ-Werkstatt" mit BPMN 2.0
  • Verantwortlichkeiten, Pools, Lanes, Aktivitäten, Sequenzen, Gateways, Ereignisse
  • Ereignisbasierte Gateways
  • Prozessübergreifende Synchronisation

Aufbaukurs im Anschluß:LernzieleIn diesem Seminar erlernen Sie zunächst Grundlagenwissen zu den Themen des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessmodellierung mit dem BPMN 2.0-Standard, der binnen kurzer Zeit weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat und sich an alle Beteiligten im Prozessmanagement richtet. Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet die BPMN Möglichkeiten zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- bzw. Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die  Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen automatisierte Workflows erstellen und ausführen können.ZielgruppenVerantwortliche Organisationsentwickler:innen, Prozessanalytiker und Workflowmodellierer sowie Softwareentwickler, die Geschäftsprozesse in IT-Systeme umsetzen.