Assistenz-Weiterbildung: Kommunikation, Organisation und Verantwortung (2026)

Wie Sie Ihre Rolle als Assistenz auf Geschäftsführungs-, Bereichs-, Abteilungs- und Teamebene stärkenEinstieg- Rollenklärung und Selbstverständnis- Klarheit über eigene Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse- Erwartungen managen: Rolle und Positionierung im TeamBeziehungsmanagement - intern und extern- Beziehungsmanagement zu Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen- Zusammenarbeit mit externen Partnerinnen und PartnernUmgang mit Herausforderungen- Umgang mit Mehrfachanforderungen und Rollenkonflikten- Strategien für dynamische ArbeitsumgebungenZeit-, Selbst- und Büromanagement- Selbstmanagement - der richtige Umgang mit eigenen Antreibern- Grundsätze für ein effektives und effizientes Office-Management (Aufbau- und Ablauforganisation)- Strategisches Aufgabenmanagement: Ziele setzen, priorisieren, delegieren- Umgang mit Zeitdieben und ständigen Unterbrechungen- Stressbewältigung im Assistenzalltag: realistische Planung, Puffer, SelbstfürsorgeProfessionelle Kommunikation- Kommunizieren in anspruchsvollen Situationen (z. B. Rückfragen, Delegation, Abstimmungen, Nachfassen)- Gesprächsführung im direkten oder indirekten Kontakt: klar, verbindlich, serviceorientiertFührungskommunikation- Erwartungen erkennen, Missverständnisse vermeidenKonfliktmanagement- Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern (Kritik, Beschwerden, Unsicherheiten)- Grundlagen des Konfliktmanagements: Ursachen, Strategien, persönliche UmgangsweisenSelbst- und Fremdwahrnehmung- Kommunikationsstile reflektieren und gezielt weiterentwickelnAbschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD AkademieHinweise:Dieses Seminar ersetzt keine Schulung für digitale Tools. Im Fokus stehen essenzielle Fähigkeiten in Kommunikation und Organisation.LernzieleDas Seminar Assistenz-Weiterbildung: Kommunikation, Organisation und Verantwortung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Rolle als Assistenz im Unternehmen klar zu definieren und Sicherheit in Ihren Aufgaben und Entscheidungsbefugnissen zu gewinnen. Sie lernen in der Weiterbildung für die Assistenz, Erwartungen effektiv zu managen, was Ihre Position stärkt. Verbessern Sie Ihr Beziehungsmanagement sowohl intern als auch extern, um die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen sowie externen Partnerinnen und Partnern zu optimieren.Erlernen Sie in der Weiterbildung Assistenz der Geschäftsführung Strategien, um Mehrfachanforderungen und Rollenkonflikte souverän zu meistern, und steigern Sie Ihre Effizienz in dynamischen Arbeitsumgebungen. Nutzen Sie bewährte Tools und Techniken für Ihr effektives Selbst- und Zeitmanagement. Setzen Sie digitale und analoge Hilfsmittel gezielt ein, um Ihre Arbeitsweise zu optimieren und Stress zu reduzieren. Stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten in anspruchsvollen Situationen, vermeiden Sie Missverständnisse und lösen Sie Konflikte effektiv.Erkennen Sie Erwartungen, meistern Sie schwierige Gesprächssituationen souverän und entwickeln Sie Strategien für den persönlichen Umgang mit Konflikten. Reflektieren und entwickeln Sie Ihren Kommunikationsstil weiter, um Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung zu schärfen und gezielt zu verbessern. Investieren Sie in Ihre berufliche Zukunft und buchen Sie jetzt Ihr Seminar Assistenz der Geschäftsführung.

Zusätzlich zu Ihrem gebuchten Seminar erhalten Sie Zugriff auf das KI-Feedbacktraining für Fach- und Führungskräfte aus unserer KI-Soft-Skill-Bibliothek - Durchführung 100 % online und mehrfach wiederholbar.

ZielgruppenAssistentinnen und Assistenten auf Geschäftsführungs-, Bereichs-, Abteilungsleiter- und Teamebene sowie Personen in ähnlicher Funktion, die seit Kurzem oder demnächst als Assistenz fungieren