Training / Workshop

2 für 1 Angebot – Key Account Manager und ökonomische Kompetenz in Köln

Inhalte

Senden Sie 2 Teilnehmer, zahlen Sie nur einen Teilnehmer – limitiertes Angebot von IVM

Seminar: "Key Account Manager und ökonomische Kompetenz"

Zielgruppe: Key Account Manager, Vertriebsmitarbeiter, Führungskräfte im Vertrieb, Marketing- und Vertriebsstrategen.

Seminarziele: - Verständnis der Rolle und Verantwortung eines Key Account Managers als "Sozio-Ökonom". - Entwicklung von Fähigkeiten zur Analyse und Verbesserung der ökonomischen Performance. - Stärkung der Verhandlungskompetenz durch den Einsatz von Performance-Indikatoren. - Förderung der sozialen Kompetenz im Umgang mit Kunden.

Tag 1  09:00 - 09:30 | Einführung und Agenda - Vorstellung der Seminarziele und -inhalte - Teilnehmer stellen sich vor und teilen Erwartungen

09:30 - 10:15 | Der Key Account Manager als Sozio-Ökonom - Input: Präsentation der Aussage von Peter F. Drucker - Interaktive Diskussion: Was bedeutet das für unsere tägliche Arbeit? (Gruppenarbeit in Kleingruppen, anschließend Präsentation der Ergebnisse)

10:15 - 10:30 | Pause

 10:30 - 11:15 |Grundlagen der ökonomischen Performance für Key Account Manager - Workshop: Erarbeitung der Schlüsselparameter für ökonomische Performance in Gruppen - Präsentation der Ergebnisse und Diskussion

11:15 - 12:00 | Performance und Key Performance Indikatoren (KPIs) für Key Account Manager - Input: Vorstellung gängiger KPIs - Interaktive Übung: Identifikation relevanter KPIs für verschiedene Branchen (Gruppenarbeit)

12:00 - 12:45 | Mittagspause

12:45 - 13:30 | Preiskalkulation mit Performancevorgabe - Workshop: Simulation einer Preiskalkulation unter Berücksichtigung von KPIs (Rollenspiel) - Feedbackrunde: Was haben wir gelernt?

13:30 - 14:15 | Target Pricing versus Target Costing - Input: Unterschiede und Anwendung beider Methoden - Gruppenarbeit: Fallstudie zur Anwendung von Target Pricing und Target Costing

14:15 - 14:30 | Pause

14:30 - 15:15 | Benchmark und Identifikation von "gut" und "weniger gut" - Übung: Entwicklung eines Benchmarking-Tools (Gruppenarbeit) - Präsentation der Tools und Diskussion

15:15 - 16:00 | Verhandlungskompetenz durch Performance-Indikatoren stärken - Rollenspiele: Praktische Verhandlungsszenarien unter Berücksichtigung der erarbeiteten KPIs - Reflexion: Was hat gut funktioniert? Was kann verbessert werden?

Tag 2

09:00 - 09:30 | Rückblick auf Tag 1 - Austausch über Erkenntnisse, Herausforderungen und Erfolge

09:30 - 10:15 | Kunden-Performance bestimmen und nachhaltig entwickeln (Quantität und Qualität) - Input: Methoden zur Messung von Kunden-Performance - Gruppenarbeit: Entwicklung von Strategien zur Performance-Verbesserung

10:15 - 10:30 | Pause

10:30 - 11:15 | Interaktive Fallstudie: Anwendung der erlernten Inhalte - Gruppenarbeit: Bearbeitung eines realen Falls, um alle erlernten Konzepte anzuwenden

11:15 - 12:00 | Präsentation und Diskussion der Fallstudien - Jede Gruppe präsentiert ihre Lösungen - Feedback und Diskussion im Plenum

12:00 - 12:45 | Mittagspause

12:45 - 13:30 | Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans - Workshop: Jeder Teilnehmer entwickelt einen individuellen Plan zur Umsetzung der Seminarinhalte - Partnerarbeit: Austausch über die Aktionspläne

13:30 - 14:15 | Soziale Kompetenz im Key Account Management - Input: Bedeutung von sozialer Kompetenz im Vertrieb - Interaktive Übung: Rollenspiele zur Anwendung sozialer Kompetenzen in Kundengesprächen

14:15 - 14:30 | Pause

14:30 - 15:15 | Zusammenfassung und Ausblick - Diskussion: Wie setzen wir die erlernten Inhalte im Arbeitsalltag um? - Abschlussrunde: Feedback zum Seminar

15:15 - 16:00 | Verteilung des Buches und Networking - Verteilung von Roberto Capones Buch: "Key Account Management, kompakt" - Möglichkeit zum Networking und Austausch unter den Teilnehmern  Methodik: - Interaktive Workshops - Gruppenarbeiten - Rollenspiele - Diskussionen - Präsentationen - Fallstudien  Materialien: - Flipcharts - Projektor - Arbeitsblätter - Buch "Key Account Management, kompakt" von Roberto Capone

Ihr Trainer: Roberto Capone und Team 

Senden Sie 2 Teilnehmer, zahlen Sie nur einen Teilnehmer – limitiertes Angebot von IVM

Seminar: "Key Account Manager und ökonomische Kompetenz"

Zielgruppe: Key Account Manager, Vertriebsmitarbeiter, Füh...

Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Köln, DE
12.10.2026 - 13.10.2026 09:00 - 16:00 Uhr 16 h 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Details Details Jetzt buchen
01.12.2026 - 02.12.2026 09:00 - 16:00 Uhr 16 h 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Details Details Jetzt buchen

+++ Catalog API +++

SG-Seminar-Nr.: 8558321

Anbieter-Seminar-Nr.: KAM_Verk_210

Termin

01.12.2026 - 02.12.2026 09:00 - 16:00 Uhr

Institut für Verkauf und Marketing, IVM
Köln

Durchführung garantiert. Der Seminaranbieter garantiert die Durchführung der Veranstaltung!

Günstige Preise

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

€ 1.588,65

Alle Preise inkl. 19% MwSt.

Jetzt buchen
Seminar merken

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Training / Workshop
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (13)

Ihre Vorteile

mehr erfahren
  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Uhrzeit Dauer Preis
Köln, DE
12.10.2026 - 13.10.2026 09:00 - 16:00 Uhr 16 h 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Details Details Jetzt buchen
01.12.2026 - 02.12.2026 09:00 - 16:00 Uhr 16 h 09:00 - 16:00 Uhr 16 h Details Details Jetzt buchen