Zertifizierung: Projekte managen in Zeiten von Change & Transformationen in Hannover

Jedes Projekt bedeutet Veränderung – für alle Beteiligten. Der ganzheitliche 3-Delta-Ansatz baut auf aktuellem Wissen aus klassischem und agilem Projektmanagement auf und verbindet es mit fundierten neuropsychologischen Instrumenten sowie der international anerkannten Four Rooms of Change – Theorie (Janssens Model). Im Mittelpunkt stehen jene Dimensionen, die im klassischen Projektmanagement oft vernachlässigt werden: die emotionale und zwischenmenschliche Ebene.Konkrete Lerninhalte der Lernreise:

• Integratives Projektmanagement: Systemisches Denken, Handeln und Veränderungskompetenz; der 3-Delta-Ansatz berücksichtigt die vielfältigen Anforderungen an Projektleitende für eine wirksame Projektsteuerung.
• Praxisanwendung: Standortbestimmung und Planung eigener Anwendungen, konkrete Maßnahmen und Moderation mit/in Teams.
• Teamdynamiken verstehen: Dynamiken in Projektteams und Organisationen erkennen; Einflussfaktoren wie psychologische Sicherheit und Resilienz gezielt nutzen.
• Stakeholder & Komplexität: Erweitertes Stakeholder-Management; Cynefin-Framework im Umgang mit Komplexität; Veränderungs- und Kommunikationsstrategien.
• Typische Situationen meistern: Umgang mit Zielkonflikten und Entscheidungsfindung.
• Pragmatischer Ansatz: Four Rooms of Change (Janssens Model) Theorie, inkl. Anwendung in und auf eigene Projekte.

Methodik: Selbstlerneinheiten, Kleingruppen- und Plenumsarbeiten, kurze Impulse, direktes Ausprobieren, gezielte Transfervorbereitung, gemeinsame Reflexionen und gegenseitiges Feedback. Unterstützung durch den CLAES AI-Coach und eine digitale Lernplattform mit umfangreichen Kursunterlagen.Förderung: Kompass Programm (für Solo-Selbstständige)Anerkennungen und Zertifizierungen:

• ICF-Akkreditierung: Von der International Coaching Federation (ICF) als Continuing Coach Education (CCE) akkreditiert – ICF-zertifizierte Coaches können 14 Core Competency-Stunden + 6 Resource Development-Stunden (gesamt 20 Bildungsstunden) nachweisen.
• PMI-Akkreditierung: CONTUR ist offiziell vom PMI Authorized Training Partner (ATP). Es werden 32 PDUs (Professional Development Units) für PMI-Rezertifizierungen anerkannt: Ways of Working: 6 / Power Skills: 20 / Business Acumen: 6.
• Zugang zur internationalen Certified User Community von Janssens Model.

• Das Zertifizierungsprogramm ist als Blended Learning Journey mit insgesamt 40 Stunden aufgebaut:  2 Präsenzmodule zu je 2 Tagen in Hannover (47 Std), 3 virtuelle Sessions zu je 3 Std
• 3 Std Selbststudium plus Praxisanwendungen mit digitalem Support
• Die Termine für 2 virtuelle Sessions werden innerhalb der Gruppe vereinbart. Nur das virtuelle Kick-Off ist terminlich festgelegt sowie die Präsenztage.

LernzieleDie Teilnehmenden können nach Abschluss der Zertifizierung:

• Projekte ganzheitlich steuern – sowohl sachlich-methodisch als auch auf der menschlichen Ebene mit Beziehungs- und Veränderungsdynamiken.
• Einen systemischen, integrativen Ansatz nutzen, der Projekte als Veränderungsprozesse versteht und entsprechend gestaltet.
• Den eigenen Werkzeugkasten" erweitern um praktische Tools und aktuelle neuropsychologisch basierte Modelle, die das klassische und agile Projektmanagement effektiv ergänzen.
• Die eigene Kompetenz im strategischen Stakeholder-Management stärken – durch emotionale und systemische Kompetenzen, insbesondere im Umgang mit machtvollen Stakeholdern.
• Individuelle Projektherausforderungen bearbeiten – das Programm bietet viel Raum für Reflexion und Austausch.
• Auch komplexe Projekte – von der Restrukturierung bis zur Digitalisierung – unter dynamischen Bedingungen erfolgreich und resilient gestalten.

ZielgruppenDie Zertifizierung richtet sich an Projektleitende, Projektmanager:innen sowie Consultants und Interim-Projektmanager:innen (auch Solo-Selbstständige), die Projekte in Veränderungs- und Transformationskontexten ganzheitlich steuern möchten. Sie ist geeignet für Personen, die ihr klassisches oder agiles Projektmanagement-Handwerkszeug gezielt um Veränderungskompetenzen, Beziehungsdynamiken und systemisches Denken erweitern wollen. Darüber hinaus profitieren ICF-zertifizierte Coaches (CCE-Stunden) sowie PMI-zertifizierte Projektmanager:innen (PDUs für die Rezertifizierung) von der Teilnahme.