Zeitliche Entlastung und Mitarbeiterbindung in Nürnberg

2-tägiges Seminar für Führungskräfte: Zeitliche Entlastung und Mitarbeiterbindung

Konzept und Ablauf für das Seminar mit Roberto Capone und Team

Seminarüberblick

Das zweitägige Seminar richtet sich an Mitarbeiter mit Personalverantwortung und verfolgt das Ziel, Führungskräfte zeitlich zu entlasten und gleichzeitig die Zufriedenheit sowie die Bindung der Mitarbeiter zu erhöhen. Durch den gezielten Einsatz von Methoden, Werkzeugen und angepassten organisatorischen Strukturen werden praxisnahe Lösungen erarbeitet.

Das Seminar wird von Roberto Capone und Team durchgeführt. Beginn ist jeweils um 09:00 Uhr, Ende um 16:15 Uhr. Alle 90 Minuten ist eine 15-minütige Pause vorgesehen, die Mittagspause dauert 45 Minuten.

Hinweis: Das Seminar ist ab zwei Personen auch als individualisiertes Inhouse-Seminar planbar und buchbar.

Tag 1: Grundlagen und Praxis

·       Trainerinput (jeweils max. 30 Minuten): Einführung in die jeweiligen Themenbereiche

·       Kleingruppenarbeit: Vertiefung und Anwendung der Inhalte in kleinen Teams

·       Diskussion & Optimierung im Plenum: Gemeinsame Reflexion und Erarbeitung von Best Practices

Tag 2: Vertiefung und Umsetzung

·       Praxisorientierte Fallstudien: Anwendung der Methoden auf eigene Unternehmenssituationen

·       Erarbeitung individueller Maßnahmenpläne: Transfer der Seminarinhalte in den Arbeitsalltag

·       Abschlussdiskussion: Feedback, offene Fragen und Ausblick

Seminarinhalte im Detail a) Aktivitätsgrad versus Organisationseffizienz

Führungskräfte sind gefordert, den Spagat zwischen hoher Aktivität und effizienter Organisation zu meistern. Im Seminar werden Methoden vorgestellt, wie Verantwortlichkeiten klar strukturiert und Ressourcen optimal eingesetzt werden können.

b) Werkzeuge zum Zeit- und Selbstmanagement

Es werden praxiserprobte Tools und Techniken vermittelt, die helfen, Zeitfresser zu identifizieren und persönliche Arbeitsweisen zu optimieren. Dazu gehören u.a. Priorisierungstechniken, digitale Tools und Selbstreflexion.

c) Delegation und Aufgabenpakete (horizontal und lateral)

Delegation ist ein Schlüssel zur Entlastung und zur Förderung der Eigenverantwortung im Team. Im Seminar werden klassische und innovative Delegationsmethoden vorgestellt und gemeinsam auf die eigene Praxis übertragen.

Methodik

·       Trainerinput zur Einführung in die Themen (max. 30 Minuten)

·       Interaktive Kleingruppenarbeiten zur Erarbeitung und Vertiefung

·       Diskussion und Optimierung der Ergebnisse im Plenum

·       Praxisbeispiele und individuelle Fallbearbeitung

Buchung und Individualisierung

Das Seminar ist ab zwei Teilnehmern auch als individualisiertes Inhouse-Seminar buchbar. Inhalte und Schwerpunkte können auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten werden.

Zusammenfassung

Das Seminar bietet Führungskräften praxisnahe Ansätze zur zeitlichen Entlastung, Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. Durch den Mix aus Theorie, Gruppenarbeit und Diskussion wird ein nachhaltiger Lernerfolg gewährleistet.