Wertschätzende Kommunikation in hybriden Teams – Erfolgreiche Führung in Hamburg

• Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation in hybriden Teams
  • Empathie, aktives Zuhören und respektvolle Sprache als Basis
  • Besonderheiten und Herausforderungen in der hybriden Zusammenarbeit
  • Reflexion der eigenen Kommunikationsmuster
• Die vier Elemente der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
  • Beobachtung statt Bewertung
  • Gefühle klar ausdrücken
  • Bedürfnisse benennen
  • Konkrete Bitten formulieren
• Feedback als Führungsinstrument in hybriden Teams
  • Konstruktives Feedback geben mit der STAR-Methode
  • Feedback-Kultur etablieren: Praktische Übungen und Formate
• Digitale und asynchrone Kommunikation meistern
  • Besonderheiten der Kommunikation über Slack, Teams & Co.
  • Psychologische Sicherheit im virtuellen Raum schaffen
  • Effektive asynchrone Kommunikation zur Vermeidung von Meeting-Müdigkeit
• Schwierige Gespräche und Konflikte souverän führen
  • Struktur für kritische Gespräche: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
  • Aktives Zuhören und Fragetechniken zur Deeskalation
  • Ich-Botschaften wirkungsvoll einsetzen
• Führungsstil und Motivation
  • Analyse des eigenen Kommunikationsstils und dessen Wirkung auf hybride Teams
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Engagement-Levels
  • Motivation und Teamzusammenhalt auf Distanz gezielt fördern
• Wertschätzung in formalen Gesprächen
  • Zielvereinbarungs-, und Feedbackgespräche wertschätzend gestalten
  • Onboarding- und Offboarding-Gespräche als Chance nutzen

Gute Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für ein produktives Arbeitsumfeld, das von Vertrauen und psychologischer Sicherheit geprägt ist. Insbesondere in hybriden Teams sind Führungskräfte gefordert, gezielt und verbindlich zu kommunizieren, um die Zusammenarbeit über verschiedene Arbeitsorte hinweg zu fördern und den Teamgeist zu stärken.

In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation kennen und erfahren, wie Sie mit Klarheit und Empathie führen. Sie entwickeln Fähigkeiten, um Ihre Mitarbeitenden authentisch, motivierend und respektvoll zu begleiten. Ziel ist es, eine positive, vertrauensvolle Atmosphäre im Team zu gestalten und die besonderen Herausforderungen der Führung auf Distanz souverän zu meistern.

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre hybriden Teams durch klare und wertschätzende Kommunikation effektiv führen und motivieren möchten.