Vertiefungsseminar Lieferantenentwicklung in Berlin

Strategische Ansätze zur gezielten Förderung und Optimierung von Lieferantenleistungen

• Lieferantenentwicklung als strategischer Bestandteil der Einkaufsstrategie
• Ansätze zur Leistungsoptimierung
• Methoden & Instrumente der Lieferantenentwicklung
• Entwicklungserfolge steuern
• Lieferantenklassifizierung

Lerndauer: 1 Tag

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Es wird vermittelt, wie Lieferantenentwicklung als strategischer Bestandteil der Einkaufsstrategie eingesetzt werden kann.
• Es werden praxisnahe Ansätze zur Leistungsoptimierung vorgestellt.
• Es werden Methoden und Instrumente der Lieferantenentwicklung aufgezeigt und deren Anwendung erläutert.
• Es wird dargestellt, wie Entwicklungserfolge gesteuert und nachhaltig gesichert werden können.
• Es wird vermittelt, wie Lieferanten klassifiziert und Potenziale systematisch genutzt werden können.

Zielgruppen

Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.