Umgang mit Low Performern in Bremen

Im Seminar “Umgang mit Low Performern” erlangen Sie nicht nur ein fundiertes Verständnis für die Natur von Low Performern, sondern auch einen umfassenden Einblick in deren Bedeutung für Organisationen. Sie werden lernen, wie Sie Low Performer effektiv identifizieren können, indem Sie ihre Charakteristika verstehen und geeignete Erkennungsmethoden anwenden. Dabei werden nicht nur die individuellen Faktoren, die zu niedriger Leistung führen können, betrachtet, sondern auch die organisationalen und kulturellen Aspekte, die eine Rolle spielen. Darüber hinaus werden Sie sich in der Schulung mit den rechtlichen Rahmenbedingungen und aktuellen Gerichtsentscheidungen im Umgang mit Low Performern auseinandersetzen. Dies beinhaltet sowohl die Themen Abmahnung als auch Kritikgespräche, Kündigungen und Trennungsgespräche. Sie werden lernen, wie Sie diese Maßnahmen sowohl rechtlich als auch personalpolitisch korrekt umsetzen können, um die Interessen des Unternehmens sowie die Rechte der Mitarbeiter zu wahren. 

Einführung in das Thema - Definition von "Low Performer" - Bedeutung von Low Performern für Organisationen - Rechtliche Rahmenbedingungen und aktuelle Gerichtsentscheidungen Identifizierung von Low Performern - Merkmale und Eigenschaften von Low Performern - Methoden zur Erkennung von Low Performern Ursachen für niedrige Leistung - Individuelle Faktoren - Organisationale Faktoren - Kulturelle Faktoren - Arbeitsplatzbedingungen Abmahnung - Form, Inhalt und Zeitpunkt der Abmahnung - Treppenstufung: pro und contra - Optimierte alternative Kommunikationsmodelle Kritikgespräche - Gespräche vorbereiten, Checklisten verwenden, Ziele definieren - Erkennen von Leistungsdefiziten und deren Ursachen - Die Gesprächsführung regeln - Wichtige Fakten und Ergebnisse protokollieren - Gespräche rechtlich und personalpolitisch problemlos durchführen Kündigung - Kündigung aufgrund anhaltender Leistungs- oder Verhaltensmängel - Kündigung aufgrund der Unvereinbarkeit von Anforderungs- und Eignungsprofil - Höheres Alter, Schwach- oder Schlechtleistung bei betriebsbedingten Kündigungen beachten - Arbeitnehmer mit Sonderkündigungsschutz - Alternative: der Aufhebungs- bzw. Abwicklungsvertrag - Beachtung der Betriebsratsbeteiligung Trennungsgespräch - Der rechtliche Rahmen - Die horizontale oder vertikale Versetzbarkeit des Mitarbeiters als mildere Maßnahme - Das Arbeitsverhältnis im Fall der Ablehnung des Trennungsvorschlags analysieren - Vor- und Nachteile von Outplacement-Verfahren

Das Seminar “Umgang mit Low Performern” ist für Teilnehmende konzipiert, die in der Unternehmensführung, auf Fach- oder Führungsebene sowie als Assistenten tätig sind und sich mit rechtlichen Themen beschäftigen.