Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern
Erfolgreiche Teams
- Was ist ein Team?
- Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
- Teamrollen und ihre Bedeutung.
- Vom ICH zum WIR – Phasen der Teamentwicklung.
- Den Prozess der Gruppendynamik nutzen.
Führungsrolle und -persönlichkeit
- Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen.
- Früher Kollegin bzw. Kollege, heute Teamleiter:in – den Rollenwechsel erfolgreich gestalten.
- Wie viel Führung braucht mein Team?
- Selbstführung in kritischen Situationen.
Erfolgsfaktoren der Teamführung
- Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten.
- Kommunikation und Feedbackkultur fördern.
- Konfliktklärung im Team.
- Koordination von Interessen und Aufgaben.
- Unterschiede als Synergiefaktor nutzen.
Methoden der Teamsteuerung
- Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen.
- Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern.
- Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen.
- Erfolgs- und Ergebnisorientierung.
Lerndauer: 3 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Lernziele
In diesem Training ...
- klärst du deine Rolle als Teamleader.
- erarbeitest du dir neue Teamführungskompetenzen.
- lernst du, die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit deines Teams zu steigern.
- erfährst du, welche Methoden zur Verbesserung des Teamergebnisses führen – und welche nicht.
- erlebst du in praxisnahen Planspielen, wie Teamdynamiken funktionieren und wie du sie beeinflussen kannst.
Zielgruppen
Führungskräfte aller Ebenen, Team-, Projekt- und Gruppenleiter:innen.
Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern
Erfolgreiche Teams
- Was ist ein Team?
- Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
- Teamrollen und ihre Bedeutung.
- Vom ICH zum WIR – Phase...
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