Stufe V - Präsentation & Moderation für Controller in Hamburg

Das Methodentraining umfasst die strategische Analyse und das strategische Programm, die Planungsmethode Canvas aber auch Visualisierungs-, Präsentations- und Moderationstechniken, Fragetechniken sowie Protokolltechnik für das „Probleme lösen im Team“. Im Verhaltenstraining lernen Sie viel über fördernde und störende Verhaltensmuster in Teams, die Moderation von Teams und Plenen sowie die Präsentationsarbeit vor dem Plenum. Sie erhalten Empfehlungen zum Verhalten in diesen Situationen mittels videogestützter Analysen. Das Thema Probleme lösen im Team beinhaltet die Teamanalyse mit allen Phasen der Teamarbeit, aber auch die Teamzusammensetzung und die Teameffizienz, sowie das Beobachten und Rückmelden von Verhalten. Sie erfahren weiterhin, wie Sie Arbeitsprozesse strukturieren und Arbeitsergebnisse visualisieren. Die Transfersicherung in Ihren Unternehmensalltag sichern die permanente Reflexion des eigenen Handelns und Wirkens und auch Ihre Auseinandersetzung mit den Fragen: Was will ich wo, wie und wann umsetzen? Sowie die Klärung der Erfolgsfaktoren für die Umsetzung.