Stufe III - Berichtswesen & Kommunikation für Controller in Hamburg

I. Projekt-Controlling: Erfolgskriterien eines Projekts; Projektablauf und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen; Integration der Projektplanung in die Unternehmensplanung; Projekt Reporting; SCRUM – Agiles Projektmanagement.

II. Erfolgsfaktor Reporting: BI – von der Strategie bis zur Umsetzung; Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen inklusive Excel-Tipps; Mit SUCCESS zu den International Business Communication Standards (IBCS®);Ki generiertes Reporting (Anwendungsbeispiel); Integrated Reporting

III. Kennzahlenentwicklung in Zeiten der Veränderung: Integration einer (vermehrt digital geprägten) Strategie ins operative Geschäft; Entwickeln strategischer Kennzahlen mit dem Balanced Scorecard Ansatz; Übung zur Entwicklung von Nachhaltigkeitskennzahlen (SDG und ESG); Visualisieren, optimieren und standardisieren von Prozessen; Entwickeln von Prozesskennzahlen

IV. Controller als Business Partner und Change Agent: MOVE – etwas bewegen im Unternehmen; Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung; „Ko“-Funktionen im Controlling; Grundmodelle der Kommunikation; Muster und Verbesserung der Zusammenarbeit in Gruppen; Gruppenarten; Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen und die Rolle der Führungskraft; Prinzipien der Transfersicherung