Strategiekompetenz, Methoden und Tools
Strategische Anforderungen und Aufgaben im Produktmanagement
- Bedeutung und aktuelle Herausforderungen.
- Die Rolle der Produktmanager:innen bei der Strategieentwicklung.
- Organisation des Arbeitsablaufs: mehr Zeit für strategische Themen und Aufgaben.
- Best Practices.
Der Strategieprozess
- Inhalte und Phasen der Strategieableitung.
- Erfolgsfaktoren im Strategieprozess.
Strategiekonzepte, -methoden und -tools
- Überblick über Strategiekonzepte: Business Strategy Canvas, Strategy Map.
- Ausgewählte Strategieansätze: Wachstums-, Wettbewerbs- und Positionierungsstrategie.
- Strategiemethoden und -tools: Wertschöpfungsanalysen, SWOT-Analyse, Portfolioanalysen und -strategien, Product-Lifecycle-Strategien.
- Innovative Geschäftsmodelle und neue Ansätze: Blue Ocean Strategy, disruptive Geschäftsmodelle.
- Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Strategieentwicklung und Effizienzsteigerung.
Erfolgreiche Strategien formulieren, umsetzen und monitoren
- Erstellung des Businessplans.
- Umsetzungsplanung und Einschätzung der Auswirkungen auf den Geschäftserfolg, z. B. EBIT, KPIs.
- Erfolgreiche Darstellung und Präsentation der Produktstrategie.
Praxis-Workshop Strategieentwicklung
- Anwendung und Transfer der Inhalte in die Praxis.
- Erarbeitung konkreter praktischer Lösungsansätze.
Lerndauer: 2 Tage
Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!
Lernziele
- Du erarbeitest dir praktische Lösungsansätze zur erfolgreichen Strategieentwicklung in deinem Unternehmen.
- Du lernst die für dein Unternehmen geeigneten Instrumente des strategischen Produktmanagements kennen und weißt, wie du diese einsetzt.
- Du übst Strategien im Businessplan zu formulieren und umzusetzen.
- Du erfährst, wie man den Strategieprozess systematisch steuert.
- Du erhältst einen praxisorientierten Überblick über Strategiemethoden und -tools mit konkreten Arbeitshilfen sowie wertvollen Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktmanagement, Marketing, Vertrieb und Business Development.
Strategiekompetenz, Methoden und Tools
Strategische Anforderungen und Aufgaben im Produktmanagement
- Bedeutung und aktuelle Herausforderungen.
- Die Rolle der Produktmanager:innen bei der Strategieentwick...
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