Strategisches Management und Controlling in Frankfurt am Main

• Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:
  • Strategische Denklogik
  Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:
  • Methoden und Techniken der Umfeldanalyse
  • Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse
  • Lagebeurteilung
  Erfolgsstrategien im Überblick:
  • PIMS
  • Produktführerschaft und Kostenführerschaft
  • Nischenstrategie
  • Hybridstrategie
  • Innovative Strategien
  • Best Practices und Worst Practices
  • von anderen Unternehmen lernen
  Strategieentwicklung und -design:
  • Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen
  Strategien erfolgreich umsetzen:
  • Planung
  • Erfolgsfaktoren
  • Umsetzungsbarrieren reduzieren
  • Umsetzungscontrolling

Methode

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, Diskussionen mit anderen Teilnehmenden, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Fallbeispielen.