Strategisches Management reloaded

Unternehmensstrategie und Leadership in dynamischen Zeiten

Herausforderungen für den strategischen Wandel

• Veränderungen im unternehmerischen Fokus: Was geht, was kommt, was bleibt?
• Herangehensweisen im adaptiven strategischen Management.
• Geplante Strategien versus intuitive Strategien – Perspektiven strategischen Managements.
• Grenzen traditionellen strategischen Vorgehens bei hoher Dynamik und Komplexität.

Instrumente für strategisches Management

• Der integrierte Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozess.
• Agile Start-up-Instrumente: Design Thinking, Business Model Canvas, OKR und Effectuation.
• Strategisches Management heißt vor allem mehr "Out-Side-In"-Denken.
• Entscheidungen treffen: Den passenden Methoden-Mix etablieren.

Die Bedeutung von Leadership im strategischen Managementprozess

• Die Rolle von Kultur und Organisation für strategisches Leadership.
• Mit Paradoxien in strategischen Prozessen umgehen – Effizienz und Innovation.
• Die eigenen Qualitäten als strategischer Leader entwickeln und wirkungsorientiert einsetzen.
• Umgang mit Befindlichkeiten und Widerständen im Wandel.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele

• Du analysierst die aktuellen Herausforderungen für dein eigenes Unternehmen und lernst moderne Geschäftsmodelle für dynamisch-komplexe Märkte an konkreten Unternehmensbeispielen kennen.
• Du integrierst zeitgemäße Strategie- und Führungsinstrumente erfolgreich in dein Tagesgeschäft.
• Du reflektierst deine eigene Rolle als Führungskraft in dynamischen Zeiten und wie du Führung als Instrument strategischen Handelns gezielt einsetzt.
• Du lernst Beispiele für verschiedene Ansätze strategischen Managements kennen.
• Du erarbeitest dir das Verständnis für strategisches Management als Handlungsmuster und Lernprozess.
• Du erhältst Wissen und Tipps für die praktische Anwendung ausgewählter strategischer Tools.

Zielgruppen

Mitglieder der Geschäftsleitung, Leiter:innen von Geschäftsbereichen, Führungskräfte, Unternehmensberater:innen, Mitarbeiter:innen von Planungsstäben, Assistent:innen der Geschäftsleitung. Die vorherige Teilnahme am Seminar "Strategisches Management" ist nicht zwingend erforderlich.